今日10点30将在北京召开新闻发布会,详细宣布两家公司合作的具体内容。尽管关于万达万科“二万”合作的内容在两个小时后将见分晓,但是鉴于两大巨头的影响力,对于双方合作的方向,业界猜测纷纷,不过大部分集中在轻资产、拿地以及海外市场这几个方向。
与会名单
万科集团嘉宾:万科集团总裁郁亮
万科集团执行副总裁张旭
万科集团执行副总裁王文金
万科集团副总裁、北京区域首席执行官刘肖
万达集团嘉宾:万达集团董事长王健林
万达商业地产总裁齐界
万达集团副总裁刘朝晖
万达商业地产副总裁刘海波
万达集团商业地产总裁齐界,商业地产常务副总裁刘海波,商业地产总裁助理、万达集团财务总监刘朝晖,万科执行副总裁张旭,万科执行副总裁、CFO王文金,万科副总裁、北京公司区域首席执行官刘肖将一起坐在主席台。
按照此前知情人士向澎湃新闻(www.thepaper.cn)透露的信息,双方合作用一句话来概括就是:万达转型轻资产,以后不会碰住宅了。
万万合作曝光后,万科(000002.SZ)股价收盘突然拉升,到5月13日收盘涨幅5.6%,而万达商业(03699HK)股价则下跌1.69%。
截至发布会前,万科股价上涨了2.65%,而万达商业涨3.06%。
双方发言
发布会上,万科万达宣布,未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万达投资项目中商业部分,万科开发项目中住宅部分。
根据协议,万达和万科将共同组成由双方集团高层担任[*{a}*]的联合协调小组,互相交流项目合作信息;双方将长期进行合作;由于万达和万科都有海外发展计划,未来双方的合作不仅限于国内,也将在全球展开。
万达集团董事长王健林表示,中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段,房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试,对万达来说,通过与万科合作,万达可以集中精力,加快实施轻资产战略。同时双方合作也是对行业和社会的贡献,可以更有效地利用社会资源,减少浪费,对行业发展起到示范作用。
万达董事长王健林称,万达几年前就开始轻资产,双方战略转型不谋而合,转型到服务业。万达和万科磨合一段时间,然后达成了一致。万达是全球*5不动产企业,万科是全球*5的住宅企业,“我们不是抱团取暖,而是代表竞争向竞合的趋势转变”。
万科集团总裁郁亮发言时表示,万科万达很有缘分,公司都姓万,创始人都姓王,以前是一个南方称王,一个是北方称王,一个是住宅称王,一个是商业称王。现在行业的白银时代到来,结盟开始。行业内结盟的开始。黄金时代过来的发展商要共同面对白银时代的发展。转型的需要,在白银时代开始的时候,签署战略合作,在不久的将来,希望各自合作的层级越来越深化。
答记者问
问:双方如何达成合作意向的?以及以后的合作模式
王建林:我们是一步一步达成的,我们在往轻资产转型,所以一谈就选择了良辰吉日来签约。未来我们是深层次的战略合作,发挥各自的优势,万科是会控制成本,对战略控制也很精细,未来合作的模式是全球的。现在具体的合作还不能透露。郁亮:合作是门当户对、一见钟情。我们一直都有许多合作,当万达提出这个建议后我们就迅速反应,达成协议。后续会尽快拿出成果跟大家汇报。
问:在合作中遇到*5的挑战?
王建林:今年开业的20个广场是我们自己持有,明年将开业50个。*5的挑战,成本控制,招商租金的控制,未来就是锁定成本
问:这次合作是万科转型的一部分吗?
郁亮:未来的转型合作都是开放的,未来万科也会继续做商业地产,未来转型有两部分,一是三好社区,二是社区配套服务商,这次合作对万科转型也有很大的帮助。
问:未来在金融方面有没有合作,包括地产基金?
郁亮:万科还没有做金融板块,未来如果有资源,有合作可能性的话就会继续合作。问:这个节点来合作是那些市场因素促使的?王建林:原来双方的模式差异不大,过去的时代是供不应求,没有必要合作,但时代变化,我们发现了合作的价值,所以现在能走到一起是因为时机成熟双方也有了合作的心态,我们还在探讨更大的深层次方面的合作。合作本身代表了两个公司的胸怀和战略方向。
问:你们都是霸主,但为什么现在才合作
王健林:我们认识20年现在才合作,原来有差异,但差异也不大,过去供不应求,现在也不是过不下去了,我们都活得挺好,但现在突然找到双方合作有更大价值点,而且我们有更大层面的探讨。现在有合作时机、心态和心理,这是很多行业巨头做不到的,尽管也有竞争在。
王健林:合作代表战略方向
问:万达广场看重三四线,万科倾向一二线城市,你们的方向能一致吗?
王健林:我们不是绑定在一起,我们探讨千亿的合作项目
郁亮:我们对一二线城市反而是有警惕的
问:你们谈判过程最纠结的是什么?
王健林:目前来看只会跟万科,没跟第二家谈过,但万科不排除找别人,这个我们不管。双方肯定要成立合资公司
郁亮:双方谈判太顺利了,没故事讲给你们听
问:会不会涉及业务重组,把住宅交给给万科?
王健林:俩上市公司怎么可能重组!
王健林:我的住宅会给他们(万科),为了轻资产、步子更快,现在开始再也不买重资产地块。“我干我的你干你的”
郁亮:我们具备合作的基础。在原来黄金时代跑马圈地自由生长,今日白银时代我们需要谋求更好的发展。
问:万达是发展三四线城市,万科是深耕一线,未来在区域上怎么选择?
王健林:我们合作不是绑定在每个万达广场,而是我们都觉得合适的情况下才会进行项目合作。
郁亮:万科对一二线比较警惕,发展策略会有更多想法。
问:这次合作跟融创绿城一样吗,会不会成立合作公司,由谁负责?谈判过程中遇到的合作难点是什么?
王健林:现在万达只会与万科合作,我们是门当户对,万科与谁合作,我们不管。肯定会成立合作公司,哪个项目合作就会成立合作公司,万达占比会小一点儿。
郁亮:在谈判中没有任何障碍,非常顺利,所以是一见钟情。我们的合作没有排他性,但也是一心一意的在一起合作。
问:未来会不会进行公司重组?
王健林:我们都是上市公司,所以可定不会重组,但会成立线下合作公司。之所以合作是想我们想步子迈大大一点,快一点。
万&万联盟:地产史上最强“双打梦之队”
根据此次签署的战略合作框架协议,万科与万达将充分发挥各自在房地产领域的优势,在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作,以实现利益共赢。为此,双方将各成立由集团高层领衔的协调小组,以负责合作事宜的日常对接,以及项目合作信息的交流。
据了解,未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万科开发项目中住宅部分,万达开发项目中商业部分,以实现优势互补;此外,双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。
此次合作,是否意味着万科将放缓自身在商业地产领域的发展?对此,郁亮明确予以否认。“除了合作项目,我们还有各自独立发展的业务。万科并不会因为本次合作而退出商业地产。”郁亮说。
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