10月13日，昔日“湖北首富”兰世立和融众集团董事长谢小青反目成仇的“东星”股权纠纷案，昨日在*6人民法院第二法庭开庭，未当庭宣判。这个历经6年“长跑”的案子，不久或将迎来终审判决。
 
　　对此，兰世立总结为：谢小青抢了我的老母鸡去下蛋，甚至连鸡窝都抢走了。
 
　　融众集团谢小青则认为：东盛公司的这个老母鸡在这一年半里都没有下蛋。
 
　　他们之间的官司自由法院审判，他们之间的过节都围绕着它——光谷国际广场 。
 
　　代表兰世立的“东星双塔”变身光谷国际广场
 
　　光谷国际广场 ，原名“光谷中心花园”，其开发商武汉东盛房地产开发有限公司，曾隶属于中国东星集团有限公司。
 
　　2008年全球金融危机期间，兰世立的东星航空资金链紧张，不得不四处借债，为解决资金困境，兰世立与融众集团签订《股权转让协议》，融众方面以3.15亿元借款、买断东盛房产的100%股权。不过由于后来系列变故，兰世立只拿到8550万元，而8550万并未能解救这家民营航空公司的破产，随后东星航空破产，东盛地产易主融众集团。
 
　　光谷中心花园随即更名为融众。它地处武昌东部黄金地段鲁巷广场西北角，与鲁巷广场购物中心隔街相望。
 
　　这栋标志性建筑对于武汉市民来说并不陌生，而它也牵扯着兰世立与融众谢小青。
 
　　而这栋远看似双子楼的项目如同兰世立与谢小青的关系一般，千丝万缕的紧密联系着却又“老死不相往来”，这一切又将回到融众集团董事长谢小青与兰世立决裂之初。
 
　　融众接手兰世立股权时，东盛地产代表性项目光谷中心花园因多种因素，导致数百名业主产权不清、交钱拿不到房，以致引发业主多次堵路上访，最终导致项目陷入停顿，成为武汉*5的烂尾楼。
 
　　2008年7月，在武汉市政府、东湖新技术开发区管委会的支持下，融众集团注入新资对项目进行托管，对原东盛房地产公司进行人事重组，成立新东盛房地产开发公司，并将项目更名为“光谷国际广场”。
 
　　同时，为了实现对项目的经营和管理，武汉融城置业有限公司应运而生。在融城置业操盘下，光谷国际广场，一个集甲级写字楼、购物广场、高档住宅为一体的新城市综合体，于2010年1月29日亮相。
 
　　经历5年时间运营，光谷国际广场写字楼部分已无房可租，租金以每年5%稳步上涨，商业部分在经历多次调整后已齐集诸多国内外知名快消品品及餐营业，成为光谷片内一个成熟商业体。
 
　　代表着兰世立的光谷国际广场在2010年1月由谢小青之手揭幕。2010年4月30日武汉融城置业有限公司，以8345万元摘得编号为P（2010）023号地块，楼面地价1402元/平米，而该宗地块与光谷国际广场紧邻，这也是后来我们所说的融众国际，而它则完全代表着融众集团。
 
　　或许谢小青希望籍着光谷国际广场的热度带动融众国际，因此在融众国际的规划设计中设计了一条空中连廊，并利用该连廊将光谷国际广场和融众国际连接起来，为了强调融众国际和光谷国际广场亲密无间的关系，在销售时将融众国际介绍为光谷国际广场（新馆） 。
 
　　光谷国际广场（新馆）由1栋写字楼及7层的商业裙楼组成，总建面7.9万方，其中商业裙楼2.3万方，塔楼5.6万方。彼时，融城置业对外发布新闻，光谷国际广场新馆将以以空中连廊链接光谷国际广场，聚集形成光谷国际商圈的一个24万方成熟高端商务集群。
 
　　而这栋本该在去年12月开门营业的商铺，至今仍未开盘。对此，项目董事长谢小青坦言：如果招商进展顺利，明年5月1日便可开业。不过，项目总是存在很多变数，推迟开业也不是没有可能。至今未开业的原因是多方面的，首先，项目验收比预期推迟了一些；其次，招商也遇到不可回避的困难。之前拟定的招商计划由于诸多不可控因素都取消了。
 
　　谢小青借光谷国际广场华丽转身
 
　　同出自于谢小青之手，融众国际与光谷国际广场为何如此大区别？回到前文，兰世立与融众集团谢小青签订《股权转让协议》，兰世立为何要将名下股权转让于谢小青？谢小青与兰世立又是何关系？
 
　　兰世立与谢小青，一位是商界传奇，一位是金融大佬，昔日一同在办公室聊天吃饭。
 
　　兰世立对谢小青的评价是：最早是一名码头装卸工人，后来，到了长江航运公司轮船上做了一名拖拉缆绳的水手。就在做水手期间，他因走私香烟而坐牢并被开除公职。随后走上经商的路——开了一家电子游戏机厅”。他的成功在于抓住了国家开放典当业的机遇。最初，典当行业牌照取得非常容易，谢小青一口气拿到了几个城市的典当行的经营许可牌照，随着国家在政策上关闭了典当行申请的经营许可，这些经营牌照就成为日后谢小青的*5资本。
 
　　恰在此时，香港的金榜集团要进军大陆市场，为了获得典当资质，使其可以在大陆开展其所主要从事的民间借贷活动，与谢小青合作，谢小青的融众也就因此成为了金榜集团在大陆部分城市的分支机构。
 
　　百度百科对于谢小青的介绍则为：谢小青，男，湖北人，1960年出生武汉，毕业于湖北工学院，高级经营师，现为融众集团有限公司董事长，金榜集团控股有限公司执行董事、湖北经济学院管理技术学院客座教授，中国国际跨国公司研究会特邀副会长中外企业信用联盟理事会执行副理事长。第五届中国时代十大影响力人物。
 
　　以上评价可以发现一个疑问：谢小青一个从事融资担保的何以接下东盛这样一个“烂尾楼”，做起自己并不擅长的房地产业？
 
　　对此，谢小青曾在采访中这样说：因为融众不做房地产，一向是做金融服务的，小贷啊，租赁，那么兰世立当时求我的时候，我告诉他，我做不了房地产，我说我介绍人支持你做。这是我54年来*5的错误，要是我不管这个，今天非常安宁。
 
　　08年融众谢小青接手光谷国际广场项目时有多乱？
 
　　光谷中心花园（现名：光谷国际广场）于2005年开盘，2007年5月，距离东盛地产承诺商场开业的时间已经延期七个月，引发光谷中心花园业主集体声讨开发商；2008年2月，光谷中心花园陷入“降价门”事件，其开发商东盛房地产突然宣布，光谷中心花园起价从每平米8800元降至6000元……随后，项目出现系列矛盾……彼时，将光谷中心花园称为烂尾楼毫不为过，翻看历史消息，更名后的光谷国际广场商场开业时两证全无，为此投资者多次将融众告上法院。
 
　　从历史事件来看，曾经的光谷国际广场是一个彻头彻尾的烂尾楼，谢小青也是一个毫无经验的半路出家的房地产经营者，光谷国际广场取得今天的成功既不是因为兰世立更不是谢小青，它只是搭上了光谷腾飞的大好时间，然而，光谷国际广场依然牢牢的黏住了兰世立、谢小青。
 
　　谢小青，成也兰世立败也兰世立
 
　　谢小青真如采访中所说毫无房地产经验，纯粹被兰世立逼着走上房地产这条路这样无辜吗？
 
　　新闻资料显示，2011年5月27日，代表谢小青的武汉融城置业在武汉土地交易中心参与编号为P（2011）033号地块竞拍，并于三金地产、武汉中京瑞达两家连番竞价40分钟，从起始价5.01亿元一路拍到7.02亿元。
 
　　虽然该宗地块最终由武汉中京瑞达购入，但不难看出谢小青对房地产的热爱。
 
　　如果说光谷国际广场曾经是一个烂尾楼，它在谢小青手中重生，那由融众独自操刀的光谷国际广场（新馆）是否延续成功？答案是否定的，从谢小青不自信的回答中可以看出，他的确不擅长房地产。
 
　　将时间拨回2014年，融众国际将商业部分进行划分组合，以5平方米作为投资单位进行售卖，但是卖的并非产权而是经营权。并承诺投资人按照年投资保底收益9%计算，高出保底部分按5:5分成，收益金自签合同第2日起算，*9年满6个月支付一年的收益金，第二年以后每半年支付一次收益金，十年可回购。
 
　　对此，置业顾问按一楼投资5㎡面积商铺总价20万计算，如若十年后选择放弃投资， 当初的本金加上10年的投资收益也有38万。
 
　　对于这样的投资，业内人士分析称，与其说这是利用商铺投资盈利，更像是一种变相的银行理财产品。融众国际对外宣称投资者每月可享受收益和分成，而不用承担商场后期的运营风险，这看似诱人，但绝非宣传描述的那样没有任何风险。一旦项目后期运营困难，资金出现问题，甚至是资金链断裂，投资者的收益将难以保证。而且，由于对商铺只有经营权没有产权，投资者将不能依法对自己的权益进行追诉。”
 
　　兰世立和谢小青的纠纷故事还在继续，13日兰世立与谢小青的“东星股权案”在*6人民法院第二法院开庭，未当庭宣判，兰世立同意调解，但谢小青拒绝。随后，案件审理结束后兰世立在其微博下写下这样一段话：
 
　　同时，业内人士纷纷表示，兰世立与谢小青的股权斗争案件恐将持续至高院终审才有定论。而融众国际，希望借着光谷国际广场的成功再造成功的愿望，或将落空，何时开门营业尚无时间表。

 
展开全文