冯军可能是中国*9代“应届创业生”。邓小平南巡讲话话音刚落,从清华大学土木工程系毕业的他蹬上了三轮车,在北京中关村四处推销键盘:“这是今年的新款,只挣你5块钱。”
冯军没有走进别人的办公室,而是踏入了自己的创业世界。“职业没有贵贱,但是社会总有偏见。”和那位卖猪肉的北大毕业生一样,冯军也遭遇了舆论和媒体的指摘,甚至一度“危及了清华的声誉”。
机遇往往是伪装成困难出现。“冯五块”创造了“中关村奇迹”的*9季—从1993年开始的十年里,华旗每年业绩以60%的速度增长。“爱国者”品牌涉足的领域也从最开始的机箱、键盘到移动存储产品、显示设备、数码相机、手机,其中移动存储产品的市场占有率连续十年排名*9。
但在移动互联网大幕拉开之际,人们尚且只能通过充电宝体验到爱国者的品牌存在感。作为中关村人,冯军不甘心缺席这场“科技改变商业”的革命。
下了三轮车,他再次出发、二次创业,试图搭上移动互联网的快轨。“没有哪一个国家依靠政府监管就能解决诚信问题,爱国者愿做革命马前卒,打造诚信商圈,用市场和互联网的方式,帮助诚信的民族企业抱团,打击假冒伪劣。”
从湖广会馆到诚信商圈,从奥运麻将到品牌互推,从商人趋利到企业家重义,冯军与大公记者的对话不忘历史,更着眼未来。
大公网:1993年的创业和2015年的创业,环境和政策上有什么区别?
冯军:1993年大家不习惯创业、不敢创业,创业者比较少;有了小平同志南巡讲话给我们打气,创业在口头上算是“合法”了。当然,那时候创业的成功率更高,因为市场刚刚开放,许多领域都百废待兴。
现在是“大众创业、万众创新”的时代,创业基数更大,竞争也更激烈。不过,在某些细分领域创业者依旧寥寥。
大公网:中关村*9代创业者的成功取决于什么?
冯军:共同点是把西方成功案例进行中国化。百度学google,QQ仿MSN,有一些品牌更直接,比如联想做汉卡、方正搞中文排版。但是今天就不一样了,互联网产品没有东西方的界别,只看谁更适合用户习惯。
大公网:有人评价说现在的学生创业者缺乏“聪明人下苦功夫”的精神,你怎么看?
冯军:其实,许多创业者耽误在了“面子”上。大家都觉得,名牌大学的高材生就应该做办公室的,我一个清华大学生骑着三轮车,当然就遭到社会偏见。当时还有个北大毕业生卖猪肉,被媒体“抓获”。我们这样的做法甚至危及了北大清华的声誉,有人说中国大学不行了。但我觉得职业没有贵贱,只是社会总有偏见。机遇往往是伪装成困难出现在我们面前。
大公网:现在很流行“法无禁止即可为”,比如打车软件未经官方授权进入市场,你怎么评价?
冯军:打车软件的开发者也是为消费者的合法利益着想,进行共赢、正面的市场开发。他们先赢得了消费者,总有一天也会赢得政府支持的。
大公网:你说过自己的诚信商圈是以中国梦作为创业主题,这种讲法获得了怎样的回响?
冯军:在四五十岁的人面前讲中国梦,他们可以接受。但80后90后对此不以为然,一说中国梦、支持国货,他们就想起地沟油、三聚氰胺。
这不是消费者的错。中国现在缺乏针对假冒伪劣的监督机制,要发挥市场在资源调配中的决定性作用,打击假冒伪劣产品就不能依赖政府。没有哪一个国家依靠政府监管就能解决诚信问题,我们的近邻韩国、日本都是靠民间商会的监督。
大公网:中国古代历史上出现过湖广会馆这样的商人联盟,但“利义并举”好像不适用于今天了。
冯军:的确,文化大革命之后,我们的商业文明也要重塑。假冒伪劣赚了钱,老实巴交的人吃了亏。我们进入到祸害时代,城里人在开发地沟油、三聚氰胺,农村人种地分两块:自己吃的和给别人吃的。发展到现在,不仅仅是中国人,全世界都对madeinchina提心吊胆。
大公网:爱国者只是一家企业,为什么有动力和魄力去做诚信商圈?
冯军:小平南巡讲话之前,有深圳、珠海做试验,这不是像戈尔巴乔夫那样的休克疗法。这样一来,自上而下的改革更有执行力。民营企业,做事之前也必有先锋去尝试。
在市场变化中,政府行为是滞后的。爱国者愿意做革命军中马前卒,所以才发起这个诚信商圈。至于外资发起的千团大战,似乎搞得所有资本都要做团购网站,但我们不参与。
大公网:你一直在商业领域推崇萨马兰奇先生的奥运思维,为什么?
冯军:1980年,奥运会是一个快倒闭的品牌,全世界都在抵制莫斯科奥运会,连中国也踩了社会主义阵营一脚。
之后萨马兰奇出任国际奥委会主席,他撮合运动员、主办国、赞助品牌和媒体打了一圈奥运麻将。在中国麻将规则里,点炮是要被惩罚的,宁愿不胡牌也不能让别人赢。
萨马拉奇是一个反麻将思维者,他创造了一个让大家相互帮忙的平台,为诚信的运动员、品牌、主办国“点炮”,谁主办奥运、参与奥运,谁就成为赢家。让‘点炮者’赢双倍,无作为者罚三倍,这样大家都会调动积极性帮助别人成功。
大公网:奥运麻将这种成人之美的打法,真的适合现代商业吗?
冯军:在我们的传统认知里,商人趋利、无利不起早、唯利是图。但现代商业社会,商人和企业家的区别在于,前者只向钱看,后者注重品牌资产。品牌不是以赚钱为核心,而是以消费者满意度为中心的。
日本企业通过商业联盟的形式实现行业监督并完成品牌互推,成人之美。中国人去日本消费马桶盖,一是因为技术先进,二是更有安全感。
要像国际品牌一样让人放心,中国民族品牌得从自己做起。日本人优先考虑松下、丰田,韩国人优先考虑三星、现代,自己人帮自己人,前提是企业讲诚信。
诚信商圈用O2O的架构打造这个平台,打广告的企业可以赚钱,让诚信的企业抱团去抢假冒伪劣的生意,让老百姓可以放心地吃一顿没有地沟油的饭菜。
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