美国西雅图，在中美企业家的座谈会上，鲁冠球是中方*9个发言的企业家。习主席一见到老鲁就说，“冠球，你来了，你在这里有很多企业，现在发展都挺好啊！”习主席在致辞中也再次提到了万向。
 
　　鲁冠球：万向和美国企业合作有30年了。严格地说，前面是向美国企业学习，后来是合作。我们合作的主要领域是汽车零部件和清洁能源。
 
　　传统的汽车零部件合作，已经进入了稳定的收获期。目前，在美国制造的汽车中，每两辆就有一辆使用万向在美国制造的零部件。可以说，我们是谁也离不开谁，互利共赢。
 
　　清洁能源合作，目前处在培育发展期，最要紧的是互信。我举个例子，比如，2013年我们收购A123系统公司，由于恰逢大选，媒体、议员、退役将军都站出来反对，危害国家安全、偷新技术、拿美国纳税人的钱等等，我们被妖魔化了。也应了中国那句老话，好事多磨吧。我们拿下来以后，把中美两边的技术、制造、市场等资源重新组合,18个月以后，A123 起死回生，挽救了上千美国员工的就业岗位，现在，满负荷运行产品仍然供不应求，我们正在密歇根州加大投资，2016年扩大一倍产能。当然，大环境也发生了变化，尤其是中国电动汽车市场的快速增长，形成了今天多赢的结局。
 
　　A123重整成功的背后，是中美经济结构互补带来的互利。具体的话，万向投资挽救了有核心优质资产的A123，而A123的先进技术和管理经验，又带动了万向国内电池企业的提高，也促进了中国电池行业的技术进步。
 
　　这些年，像这样的项目，我们在美国做了十几个，基本都是在破产时进去，然后进行结构调整，把双方的资源优化组合，扬长补短，使企业从衰败走向复苏，走向繁荣，达成“合则两利”。
 
　　在美国发展，万向就是充分尊重市场规则，以互利共赢为前提和追求，取得信任，这样，一直都比较顺利。
 
　　习主席访美的时候，表扬万向保住了3500个当地人就业，为美国提供了5000个就业岗位。这两年我们又进步了，2012年至 2014年,万向在美国清洁能源方面投资超过十亿美元。现在，万向美国公司有员工13500人，其中7000人在美国，下一步，我们就是要加快清洁能源的投入与合作发展。
 
　　去年，我们收购美国电动汽车企业菲斯科，拜登副总统约我到他的白宫办公室商谈，我答应他把菲斯科搬回美国制造，现在菲斯科工厂已从芬兰搬回美国，*9期工厂明年将在加利福尼亚州复产。
 
　　2012年开始，我们出资支持奥巴马总统发起并实施的“十万强”项目，目前，万向已安排了来自美国中学到大学共29个团队670人来华交流，增进了中美两国年轻人的相互了解和信任，这也是投资中美关系的未来，以后我们还会做下去。
 
　　当然，中美两国的分歧必然会影响到企业，比如，我们轴承、太阳能板等，都受到过反倾销调查，我们希望中美彻底消除贸易战。再比如，我们在美国的科技投资，希望得到和美国企业同等的对待等等。
 
　　未来，万向还是要加大在美国的投资，借力中美合作，全面提高万向的国际化水平。我们对此充满信心和期待！
 
　　文章来源：网络

 
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