以下哪个组织的政策最可能导致不希望看到的管理行为
　　A.Patel化学公司赞助印度队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这笔费用没有摊给它的各个部门
　　B.JoeWalk是EagleRock酿酒公司的CEO。他给他的主管们写了一个备忘录，上面写到\\\"经营计划是合同，它们必须不折不扣的完成\\\"
　　C.Madsen公司的预算过程从营运经理为他们的目标制定目标开始
　　D.Fullbright照明公司召开部门经理的季度会议来考虑因条件的变化而导致的预算目标的变化可能
　　【答案】：B
　　答案(A)不正确。因为如果成本不分摊给单个的经理，他们自然就没有什么意见
　　答案(B)正确。控制是确保计划正在实现希望的目标的过程。预算是最常见的控制工具。它是对未来的计划，它不是合同。将预算和计划解释成没有弹性的合同将使经理做出与公司a1利益相反的行为
　　答案(C)不正确。因为参与性预算获得参与者的支持，更可能产生希望的行为
　　答案(0)不正确。因为当环境改变了而改变预算目标将导致更好的绩效
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