有八年工作经验的老王失业了。
做财务会计八年以来，老王一直兢兢业业，谨慎小心的他从没记错一笔账。但是天有不测风云，市场大环境不好，公司财政紧缩，需要大量裁员，而老王就在其中。令老王想不通的是，自己作为一个有8年经验的老员工为什么不能幸免于难，而公司刚招来的财务分析师却可以留下来。
其实老王的疑问不难解释。财务分析师做的是管理会计的活儿，能为企业创造价值，在公司面临财政危机的时候正好可以助一臂之力。而老王所在的岗位是财务会计，只能衡量价值，无法为公司的战略发展提供建设性的意见，随着公司业务骤减，不需要那么多人衡量价值也在情理之中。
带着厚厚的眼睛，埋首写写算算，“两耳不闻窗外事”，这是传统的财务会计形象。然而财务早就变了天，固守记账老一套很可能像老王一样被淘汰。
核算型会计向战略型会计转变是大势所趋
当今中国80%是核算型会计，也就是所谓的“记账先生”。这类会计所做的工作更多着眼于过去，无法对未来进行预测，是“事后会计”。然而随着计算机系统的发展，机械性、重复性的核算工作将逐渐被取代，特别是像金蝶、ERP这类软件的愈趋廉价，更多的中小企业能够购买得起后，这一大批“记账先生”该何去何从将变为一个很大的问题。
与核算型会计相对的是管理型、战略型会计，也就是我们所说的管理会计。管理会计着眼于公司未来的发展和走向，通过分析、预测，实现公司的风险管控以及流程升级，从而进行价值提升，是“事前”会计。
计算机系统的日趋智能使得核算型会计向战略型会计转变是大势所趋，如果财务人没有这个意识，老王的悲剧就会不断上演。
管理会计正当时
人才缺口巨大：高顿财经职业发展研究中心的Micheal老师提到，我国管理会计人才缺口高达300万，管理会计成了名副其实的“香饽饽”，在未来的就职市场，管理会计将成为紧缺型人才，这也是管理会计正当时的一大原因。
政府支持：为了弥补巨大的管理会计人才缺口，外专局于2009年引进美国注册管理会计师认证CMA，国资委也多次下发红头文件，希望央企、国企起好带头作用，通过CMA培训，尽早培养出一批战略型、管理型会计。
企业青睐：管理会计注重与公司业务的紧密契合，深入流程、深入核心，做企业发展路上的“前导者”，防范切要“未病”，正是因为如此，500强企业向管理会计递来了橄榄枝。在人才招聘市场上，管理会计无论从薪资、就业前景还是职位上都甩财务会计好几条街。
财务早就变了天，管理会计正当时。低头记账不如抬头看看“今夕是何夕”，唯有尽早转型，才能不被市场的洪流抛下。
▎本文作者phoenix.tan，来源高顿网校CMA。更多内容请关注微信号(chinacma)，最快速的个人价值提升，最应当了解的行业知识，最热门的管理会计动态，*7的考试资讯。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。
高顿网校温馨提醒
为了方便各位学员能更加系统地掌握考试大纲的重点知识，帮助大家充分备考，体验实战，高顿网校开通了
CMA题库（包括精题真题和全真模考系统），题库里附有详细的答案解析，学员可以通过多种题型加强练习。
点击进入CMA免费题库>>>
微信扫一扫，关注CMA*7资讯，满满的干货喂饱你！CMA微信公众号：chinacmaCMA分享与交流QQ群：247263654
精彩推荐：
写评论
