战略-模拟卷
 
 
 
一、单选题
 
1.华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业,多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率,为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于()。
 
A.防御型战略组织
 
B.开拓型战略组织
 
C.反应型战略组织
 
D.分析型战略组织
 
2.从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可以前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买苹果的达到一定数量,可以免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于()。
 
A.成本领先战略
 
B.差异化战略
 
C.集中化战略
 
D.混合战略
 
3.甲公司在实施全面风险管理过程中,注意加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法治观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是()。
 
A.控制环境
 
B.风险评估
 
C.监控
 
D.控制活动

押题试卷展示部分,获取全部请点击:,下载2020年CPA《战略》押题试卷
展开全文