为进一步深化预算制度改革，加强预算绩效管理，提高预算资金的使用效益，湘西州财政局切实采取有效措，不断推进和实施预算绩效管理。
　　一、健全管理制度。认真落实省财政厅预算绩效管理工作要求，结合州情实际，州财政局出台了《关于推进预算绩效管理的意见》，研究起草并以州人民政府名义出台了《湘西州州本级财政支出管理办法》，文件中都明确将绩效评价结果作为预算编制、项目资金安排和资金拨付的重要依据。《管理办法》的出台，完善了我州预算绩效管理工作制度保障，确保推进绩效管理工作有章可循、有据可依，进一步强化了预算绩效管理权威性和约束力。
　　二、加强队伍建设。建立健全绩效管理机构，根据绩效管理的工作性质和职能，州财政局将“绩效评价科”更名为“绩效管理科”，保持与省财政厅一致，强化业务对接和归口衔接，还督查指导八县市财政局相应成立了独立的绩效评价股室，并设专人专岗开展绩效管理工作。加强预算绩效管理宣传培训，通过多次组织针对财政部门、预算单位的业务培训，进一步增强了业务人员绩效理念和工作水平。积极组建第三方队伍，为规范中介机构参与预算绩效管理的行为，对全州的会计事务所进行了摸底，招标确定湖南锦兴会计事务所、湖南吉顺会计事务所等4家会计师事务所进入预算绩效管理中介机构库。
　　三、强化服务指导。州财政局积极发挥职能，承担组织主体责任，着力抓好预算绩效管理的组织指导、协调配合工作，积极利用座谈会、实地调查、走访服务对象等机会，普及预算绩效管理理念、责任理念、问责理念。先后深入全州八县市财政局实地调研绩效管理工作开展情况，对各地预算绩效管理工作中遇到的问题进行解答，并从政策层面和具体操作上对县市财政部门进行指导。着力与州直预算单位的沟通联系，在注重发挥预算单位实施主体作用的同时，在绩效目标申报、绩效运行监控、绩效评价及绩效结果运用各个环节，严格把关审定，及时提供指导，全程跟踪服务，加强绩效监督。
　　四、规范操作程序。根据县市财政部门及预算单位反映的情况和工作中遇到的问题，结合实际，及时修订完善了《湘西州预算绩效管理绩效目标申报、绩效目标跟踪、绩效评价及应用工作流程》，进一步明确预算绩效管理职责分工，重点对绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、绩效评价结果应用四个环节的具体操作方法和各种报告表格的基本格式等方面，作出了更加明确详尽的规范，为县市、州直预算部门开展工作起到了很好的指导性作用，有力保障了绩效管理工作规范、有序地推进。
　　五、稳步增点扩面。逐年扩大绩效评价的项目数量和资金规模。2014年将部门预算绩效目标管理范围扩大到89家州直单位，实行绩效目标管理与部门预算编制同布置、同编审、同批复；对14个州本级项目实施绩效评价，涉及资金753万元；实施省州县三级联动重点绩效评价工作，涉及省级环境污染治理专项资金、科学发展计划专项资金、土地整理专项资金等项目10个。
　　六、强化结果应用。着眼于强化跟踪监控和评价结果应用，财政部门将对对项目预算执行进度、绩效目标实现程度进行跟踪管理，查找资金使用管理及项目实施中的存在的问题，及时采取措施予以解决。同时，把绩效评价结果及时反馈给预算单位，要求其针对评价结果，完善管理制度，改进管理措施，并绩效评价结果与预算安排相结合，绩效目标跟踪监控结果与预算调整相结合，将预算绩效评价结果作为下年度预算安排的重要依据。