日前，我市完成2014年度市级126个财政支出项目绩效目标管理工作。其中：市立项目93个、部门预算项目9个、政府性基金项目24个。今年绩效目标管理过程中，我市重点抓好以下环节工作：一是明确绩效管理项目，并区分公共事业类、企业引导类、信息技术类、基建设备类对“投入”类共性指标作出了明确规定，要求各项目对号入座，统一使用“投入”类共性指标，以便后期统一评价标准。二是明确目标申报。截至4月底前，126个项目涉及的50家预算部门（单位）及10个市（县）、区财政局在规定时间内报送了绩效目标申报表。三是加强目标审核。5月份，财政部门业务处、绩效管理处对单位报送的绩效目标逐个进行初审。四是加强目标评审。6月份，财政部门组织专家对126个项目的绩效目标进行评审，专家组视情提出“同意通过”、“修改后通过”等不同评审意见。五是及时反馈修改。6月中旬，财政部门将专家评审意见同步印发预算部门（单位）和局业务处征求意见，凡“修改后通过”的，如对专家评审意见有疑问，可提出与专家面谈。经征求意见，27家单位53个项目与专家进行了面谈，交换了意见，并最终确定修改方案。6月20日前各单位根据专家意见完成了绩效目标修改工作。六是完成目标批复。6月底前，财政部门以文件形式将绩效目标分项目批复预算部门（单位）。经批复的绩效目标作为相关项目跟踪管理和绩效评价的依据。绩效目标一般不予调整，确需调整的，应根据绩效目标管理的要求和审核流程，按照规定程序重新报批。