孝南区财政局认真贯彻落实财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》，坚持以设定绩效目标为基点，以提高绩效评价的质量为重点，以绩效评价结果应用为落脚点，强力推进预算绩效管理工作。
　　一是科学设立绩效评价目标。今年纳绩效管理的项目达60个，比上年增加36个，涉及31个区直部门，资金总额5亿元，同比增长43%。首次探索开展部门整体支出绩效评价试点工作，将7个区直单位纳入试点范围。对纳入预算绩效管理的项目，要求预算单位报送《财政项目资金绩效目标申报表》，对其项目设立的必要性、制度保障措施、项目总预算的真实性、可行性、测算依据等进行审核，对支撑项目的绩效指标进行修定，为项目完成后的绩效评价夯实基础。
　　二是努力提高绩效评价质量。争取区委区政府支持，将预算绩效管理工作纳入区直相关部门年度工作目标考核范围，强化预算单位对预算绩效管理工作的主体责任，促进预算单位围绕设定的绩效评价目标规范项目实施，提高项目资金使用效益。区财政局定期对项目实施情况进行监督检查，局内归口管理科室加强预算执行全过程监控，要求预算单位定期报送绩效运行信息。项目完工后聘请专家、中介机构和人大代表、政协委员参与预算绩效评价，提高绩效评价的权威性和公正性。
　　三是强化绩效评价结果应用。建立绩效评价结果与预算资金安排的有机结合机制，在今年编制部门预算时，取消上年度绩效评价不理想的项目1个，涉及资金262.5万元。建立绩效评价结果反馈机制，及时将绩效评价结果反馈预算单位，对其项目实施中存在的问题，督促其限期整改，逾期不整改的将取消下年度预算安排，并提请区委区政府扣减年度工作目标考核相应分值。