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　　一是注重项目选定，把好规划关。制定项目规划和年度计划时，坚持量力而行、循序渐进、重点突破的原则，统筹处理好当前与长远、需求与可能、局部与整体、重点投入与普遍受益的关系，严格审核乡村人口、劳动力人数、经济发展状况与项目建设、项目程序、筹资筹劳是否符合法规政策，并注重加强与改善农村基本民生、城镇化建设、美丽家园建设、农村基层组织建设相结合进行规划，把好项目规划关。
　　二是注重民主决策，把好议事关。“一事一议”的主体是农民，受益对象也是农民。确保各项目村组认真开好“一事一议”群众代表大会，通过民主决策选取群众最迫切、反映最强烈、利益最直接的项目，确定筹资筹劳标准和项目建设方式，并在村务公开栏里公示决策情况，充分发挥民主集中制原则，尊重农民意愿，让农民参与到议事的全过程，时时接受农民群众的监督。
　　三是注重项目监管，把好质量关。项目实施坚持领导亲自抓、层层落实的原则。做到项目的立项、规划、预算、审批、建设列入县乡村政府的议事日程；做到项目实施的事前、事中、事后由财政等主管部门跟踪监督与绩效评价；做到资金、财务、筹资筹劳、工程质量由工程监理、审计、纪检监察等部门进行监督；做到项目建设过程由村民监督小组全程监督。同时，建立了项目事前、事中、事后图片对比说明，把整个项目的立项、实施、验收、账务等向群众公开公示，严禁暗箱操作。
　　四是注重专户管理，把好资金关。按照“量力而行，群众受益，事前预算，上限控制，公开使用”的原则，项目概算落实好资金来源渠道，不留资金缺口，确保不增加农民负担，不增加新的村级债务。同时，一事一议财政奖补项目遵从进账—实施—验收—审核—付款等审批程序，实行县级报账制度，专账管理和核算，严格执行财经纪律与财务规定，做到专款专用，充分发挥资金的使用效益。
　　五是注重制度建设，把好效益关。工作中建立了“一事一议”财政奖补工作实施管理制度、工作制度、筹资筹劳审核制度、资金管理制度、项目验收与管护制度、档案管理制度，以制度保障规范运行，以管理保障效益发挥，做到建管结合，确保村级公益设施长期发挥应有的效益，积极推进农村经济发展。