2014百色创新财政国库管理改革的情况怎么样？

　　为确保财政国库管理改革有效推进，早日实现建成现代财政国库管理制度目标。近年来，百色各级财政部门在财政国库管理改革中，大胆实践，勇于创新，涌现出不少好的经验做法，效果凸现。
　　一、市级创新试点应用财务统一核算系统与固定资产管理信息系统成功对接，提高报表报送效率。市财政局坚持做好每年深化改进财务统一核算系统计划，积极探索创新财政各部门系统间数据对接，经过与主管业务科、软件开发公司技人员反复研究，设置好财务统一核算系统固定资产管理模块统计功能直接导入固定资产管理信息系统，建立以大平台建设为基础财政各系统之间数据共享的模式，实现预算单位固定资金信息系统间的数据共享。成功与市政府、市公安局等预算单位应用财务统一核算系统与固定资产管理信息系统对接，快速实现固定资产管理信息数据上报工作，不用逐笔手工录入固定资产系统，加快编制资产统计报表的速度，为下一步要在市级单位全面推广和运用，提高各预算单位报表报送效率，创新财政系统间数据共享模式。
　　二、凌云县创新推行统一财务核算管理改革，基本实现财政资金无“盲点”监管。为解决国库集中支付改革后如何对预算单位会计核算信息进行监管的问题，凌云县借鉴市级率先在县级开展以“两统一、一系统”为重要内容的会计集中监管改革，在坚持预算单位“三权不变”（即预算单位资金所有权、资金使用权、财务核算权不变）的原则下，通过统一预算单位会计核算软件、统一会计核算规程，建立起财务数据“大集中”模式的单位会计集中监管系统。2013年凌云县财政局在对全县行政事业单位会计核算进行调研后，确定在农业局、民政局等八个单位先行试用系统，试点期间系统运行正常，能与国库集中支付系统对接和转化，自动生成凭证，预算单位通过统一的会计核算软件记账，使会计核算信息全部实时反馈在财政的数据平台上，实现从资金支付到财务核算全程监管无“盲点”，逐步建立会计信息的规范集中、有效事后实时监控的统一财务核算管理模式，提高财政资金管理精细化、科学化管理水平。
　　三、部分县（区）乡镇公务卡结算制度改革提前全面完成，有效保障资金安全。在2012年县级推行公务卡结算制度改革实现“六有”的基础上，2013年，右江区、田阳、平果、凌云、乐业五个县为积极推进公务卡结算制度这一新型公务业务结算方式，促进预算单位减少现金使用、规范公务支出，先后向各预算单位下发了《公务卡改革实施方案》、《公务卡管理的暂行办法》、《公务卡强制结算目录》、《启用国库集中支付动态监控系统的通知》等文件，把公务卡结算制度改革的政策要求、日常管理、支付结算、财务报销和部门职责等作了明确规定，并采取多项措施，扎实推进，提前完成向乡镇推行公务卡结算制度。截止目前，五个县（区）个乡镇全部纳入公务卡结算制度改革范围，改革单位覆盖面达100%，在县级单位及乡镇全面覆盖，从源头堵塞漏洞、预防腐败，促进公务行为廉洁高效。
　　四、创新将公务卡使用量与绩效考评相结合，促进加快全市改革步伐。田阳、田东、平果县于2013年将公务卡改革纳入县绩效考评范围，并下发《关于印发〈2013年度机关绩效考评工作方案〉的通知》，将推行公务卡结算制度纳入绩效考评进行明确规定，提高公务卡结算效率和公务支出透明度。在绩效考评机制带动下，预算单位高度重视公务卡改革，实现了所有预算单位均有刷卡量，刷卡量激增，消费金额增长39倍，成效极其明显。公务卡使用量与绩效考评相结合，切实提升了公务卡使用量，为百色其他县（区）加快公务卡改革提供了良好的经验，有效推进了全市公务卡改革步伐。
　　五、隆林县基建专项资金结合国库集中支付改革，科学优化基建项目管理。为了更好地执行基本建设项目财务管理的各项政策规定的需要。基建项目财务管理同样经过预算编审、执行、调整、结（决）算的过程，每个环节财政部制定相关的管理规定，隆林县财政局将基建专项国库管理改革量化考核结果纳入县财政目标考核内容，按时通报考核情况，对国库管理改革工作成绩突出的给予表彰奖励，对基建项目考核检查所发现的问题限期整改。不仅从制度落实、资金安全、效率提升方面制定更高水平的国库管理改革量化考核标准，提高隆林县国库专项资金管理水平。