孝感市孝南区四项措施抓好小型农田水利重点县建设:
一是加强组织领导。成立了由区委书记任组长,区长为常务副组长,区监察局、发改局、审计局、财政局、水务局、土地局等相关单位为成员的整合财政专项资金领导小组,按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、形成合力”和“各炒一盘菜、共办一桌席”的原则,围绕小农水建设项目整合各级财政支农资金。
二是健全运行机制。纳入年度小农水建设项目整合的资金,一律由区领导小组办公室集中会商后上报。整合资金实行“五制”管理,即项目申报会商制、项目建设公示制、项目资金报账制、项目竣工审计制、项目绩效考核制。
三是明确工作责任。《孝南区统筹使用专项资金管理办法》明确规定,资金整合组组长由区财政局局长兼任,具体负责专项资金统筹、拨付和监管等工作;督导考评组组长由监察局局长兼任,具体负责检查督办和考评等工作。各相关单位在区整合财政专项资金领导小组的统一领导下,各司其职,相互配合,确保工作有条不絮进行。
四是精心制定方案。在充分调研的基础上,制定《孝南区小型农田水利重点县建设方案(2014-2016)》,计划三年内整合资金8244万元,拟建设高标准基本农田土地整治项目2个、中低产田土地整理项目2个。预计到2016年底,可累计新增灌溉面积6万亩,改善灌溉面积5万亩,新增粮食生产能力740万公斤,项目区农民人均增收221元。

一是加强组织领导。成立了由区委书记任组长,区长为常务副组长,区监察局、发改局、审计局、财政局、水务局、土地局等相关单位为成员的整合财政专项资金领导小组,按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、形成合力”和“各炒一盘菜、共办一桌席”的原则,围绕小农水建设项目整合各级财政支农资金。
二是健全运行机制。纳入年度小农水建设项目整合的资金,一律由区领导小组办公室集中会商后上报。整合资金实行“五制”管理,即项目申报会商制、项目建设公示制、项目资金报账制、项目竣工审计制、项目绩效考核制。
三是明确工作责任。《孝南区统筹使用专项资金管理办法》明确规定,资金整合组组长由区财政局局长兼任,具体负责专项资金统筹、拨付和监管等工作;督导考评组组长由监察局局长兼任,具体负责检查督办和考评等工作。各相关单位在区整合财政专项资金领导小组的统一领导下,各司其职,相互配合,确保工作有条不絮进行。
四是精心制定方案。在充分调研的基础上,制定《孝南区小型农田水利重点县建设方案(2014-2016)》,计划三年内整合资金8244万元,拟建设高标准基本农田土地整治项目2个、中低产田土地整理项目2个。预计到2016年底,可累计新增灌溉面积6万亩,改善灌溉面积5万亩,新增粮食生产能力740万公斤,项目区农民人均增收221元。

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