2014年巴南局强化切实提升征管质效的措施是什么?具体措施内容有哪些?
来源:
高顿网校
2014-10-20
巴南局,强化五项措施切实提升征管质效。
今年以来,巴南区地税局针对基础征管较为薄弱的状况,对照先进找差距,健全机制抓落实,基础征管数据指标得到明显改善,征管质效得到较大提升。
一是健全制度机制,形成基础征管工作整体合力。建立征管工作三级联动机制,充分发挥区局班子宏观指导、科室过程掌控、税务所具体操作的职能优势。建立定期调研制度,及时摸清具体情况,对问题督促整改;建立综合分析制度,对征管中发现的问题进行深入剖析,找准突破口,提出解决办法。
二是细化流程措施,确保基础征管工作落实到位。细化代开发票管理措施,将代开发票受理、征税、开具三个环节分设为三个岗位,并由不同的人员担任,形成有效的内部制约机制。细化定税管理措施,理顺金税三期的定税流程和参数设定,严格按照程序对个体工商户进行定额核定,上半年个体工商户核定率由2013年的33%提高到76%。细化欠税管理措施,明晰欠税追缴职责,清理了因扣款锁定等原因造成的虚增欠税481万元;报市局核销了大江集团欠税73万元;追缴了远洋高尔夫、麒龙实业等老大难欠税1,523万元,欠税比去年同期下降了5.25%
三是强化跟踪督促,促进基础征管问题及时解决。强化定期双向督查制度,每个季度对征管、税政等部门工作开展情况进行督查,同时对税务所基础征管工作落实情况进行督查。强化基础数据动态跟踪制度,充分运用金三系统数据应用平台,定期查询数据信息,准确定位异常数据,及时通报提醒,并说明解决方法,目前,该局数据质量考核所有指标全部达到市局要求;上半年申报率由去年全市第30位上升到第16位,入库率由去年全市第34位上升到第15位,TIPS扣款金额由93.6%提高到98%,税费种认定率保持在99%以上。
四是加强技能培训,提供基础征管素质能力保障。结合金三系统的升级变化,通过“邀请市局处室开展全员培训――区局科室培训税务所骨干――税务所骨干辅导本所管理员”的方式,提高干部职工金三系统应用水平。通过实战演练提升征管技能,以土地增值税为切入点,从每个税务所选取1-2户企业,分区局和税务所两个层面开展纳税评估,有效提高了干部职工业务技能。仅半山一号房地产公司就评估入库税款1500万元;上半年全局纳税评估户数在全市系统的排名由2013年的第8位上升到第4位。
五是深化综合治税,创造基础征管良好外部条件。加强与国土、房管、建设等部门协作,适时交换土地转让、工程建设等信息,在土地、房产转让等环节实行先税后证,上半年共入库契税2.7亿元、耕地占用税9,100万元。加强与国税、财政协作,针对长期存在的国税代开发票附加税费流失问题,积极争取区财政经费支持,委托国税代征相关税费,上半年共代征181万元。搭建工商地税信息共享平台,每季交换工商基础登记信息,每月交换股权转让信息,上半年清理漏征漏管企业87户;清理股权转让信息800多条,入库税款1,216万元。加强查管协作,与第五稽查局建立了定期联席会、涉税信息共享、案源提供等五项工作机制,促使基础征管工作得到进一步规范。
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2012年,巴南区新改扩建镇街中心幼儿园7所,建成天星寺、安澜、石滩、惠民中心幼儿园。新建小区幼儿园3所,新建村(社区)幼儿园2所,新办民办幼儿园4所。建成南温泉小学、宗申小学,整合了30所学校建立起鱼洞二小、四小、大江小学等教育集团14个。市级重点中学增加到3所。建成国家级实训基地2个、各级各类“校企合作型”实训基地158个。
文章来源:巴南区地税局

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