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面试试题精选之统领全局的能力

来源：高顿网校 2014-09-18

　　1、讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?

　　2、请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现，你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?

　　3、你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?

　　4、请说说这样一个经历：有一个很大的难题困扰着公司的发展，你参与了这个难题的解决，并做出了某些贡献?

　　5、当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?

　　6、假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定窨裁掉哪些人员，留住哪些人员?

　　7、讲讲这样一个经历：你在处理一个特别重要的问题时，又出现了一个新的危机，你该怎样决定先做什么，后做什么?

　　8、你认为这个行业未来十年所面临的*5的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?

　　9、在你的前任工作中，你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等?

　　10、假设你做了一个决定，这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?

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