面试试题精选之建立合作关系的能力

来源: 高顿网校 2014-09-18
  1、你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的?
  2、当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?
  3、讲一个这样的经历:员工不喜欢你推出的某个变革,但是这个变革还是要推出,并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工?提前多长时间通知?为什么?
  4、你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享?
  5、你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围?
  6、管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?
  7、你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要?
  8、在什么情况下,你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助?
  9、以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?

 
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