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影响企业招聘的应聘者个人因素

来源：高顿网校 2014-09-18

　　应聘人员在选择工作的过程中，一般会根据自己的求职条件和企业的招聘要求进行综合比较，对各种工作机会进行取台考虑，最后选择最适合自己的工作。在这个过程中，有多种因素会影响应聘人员的选择决策。

　　一、求职动机

　　应聘音受到自身的经济压力、自尊的需要，以及对职业的兴趣、机会四个方面的影响会表现出不同的求职动力L，分析如下。

　　人们求职动机的强烈程度与其承受的经济压力成正比。研究表明，在职人贝寻找新工作所花费的时间比没有工作的人少；人们每星期找工作的次数与无工作时的收入之间成负的关系，即没有工作的人员收入少，则每星期找工作的次数多。这主要是经济压力所造成的。有收入的员工寻找工作较为被动，他们会花较长的时间寻找较为满意的工作或收入较高的职位。

　　人们的求职动机受个人的自尊感影响。一个有强烈成就动机的人有较强的寻找工作的欲望，因为高度自尊的人比较倾向于寻找比以前地位更高、报酬更多和更有挑战性的职位，所以，这些人会花更多的时间和精力去寻求新的工作。

　　(三)职业的兴趣

　　职业兴趣是求职考选择不同职业的主要动机。有些人的职业兴趣可能从童年时代就产生了，而有些人到成年以后才有明确的对职业内容的要求。就大多数人而言，职业兴趣会受到受教育程度、个人的知识、能力和个性，个人经济状况，劳动力市场的特点等因素的影响。

　　(四)管代性的工作机会

　　在应聘者存在替代的工作机会的情况下，替代工作的数量多少和吸引力大小对应聘考的选择有着止相关的关系。替代工作的机会越多，应聘者的选择余地就越九替代工作的条仍勉好，应聘考选择的可能就越大。反之，如果应聘者没有或少有替代工作机会，或者替代工作的条件较差，应聘考选择工作曲余地就较少，在劳资关系的洽谈中处于不利的地位。

　　同时，团为各个企业薪酬相关的相利待遇会有不同朗激励方案，因此，受到来自如薪酬福利、工作性质、丁作氛因、发展的机会、企业的声誉、3引，从而做lH不同的应聘选择。

　　(一)薪酬福利

　　应聘吝还会

　　[理位置的吸

　　在影响选择工作决策的诸多因素中，薪酬福利是一个非常重要的因素，它在很大程度亡决定着人们选择工作的决策，尤其是在那些社会经济水平不高的地区，或对低收入的入而台，从薪酬福利的公习‘性来看，薪酬福利的外部公平性，即组织内部薪酬福利水平与社会平均水平的相对比较状况，是决定企业人力资源外部竞争性的主要因素。

　　(二)工作性质

　　招聘职位的工作性质对应聘人员的影响是不言而喻的。工作的性质、工作的内容、工作对体力和脑力的要求、工作的趣味性和危险性等都会影响应聘人员对工作的选择取台。特别是那些对员工的体力和脑力有特别要求的工作，或者那些单调乏味的工作，它们会给求职者的求职造成负面的影响。反之，那些具有趣味性的工作、压力效小的工作校柠容易被人们接受。

　　(三)工作氛国

　　良好的工作氛围对组织和个人都是十分重要的。一个良好的工作氛围能够提供轻松愉快的、积极向卜的环境，位置身于其中的员工能够与他的L下级很好地沟通，与他的同事们很好地合作，有利于提高工作的效率和工作的满意度。同时，良好的工作氛围还会让员工产生与企业的心理契约，提高贝工的忠诚度，减少员工的非正常流失。

　　(四)发展的机会

　　企业是否能够为员工提供职业发展的机会，也是影响应聘人员选择工作的一个因素。员丁在选择工作时，除了薪酬福利等考虑之外，还会考虑企业今后可能提供的职业发展机会。特别是管理人员和专业技术人员，他们的职业发展是一个渐进的过程，需要企业为之提供适当的机会，以实现他们的职业目标。

　　(五)企业的声管

　　企业的声誉在招聘过程中起着品牌的作用。相比而言，知名企业由于拥有效好的声誉，容易吸引应聘人员，佼他们产生求职意向，积极向企业应聘。而那些普通的企业，并不具备企业声誉的品牌效应，求职考自然不会产生特别的兴趣，除非提供其他优厚条件。

　　(六)地理位置

　　地理位置是指企业所处的地区和区域中具体的地点，如经济发达地区还是贫困地区，城市的中心商务区(CBD)还是郊区等。企业的地理位置对应聘者的成就感、工作条件以及上下斑的便利有着实际的和潜在的影响。例如，在现代化大都市中的中心商务区工作，会使员工感到事业的成功和心理的满足。

　　除了上述影响应聘人员应聘的内外部及个人团索外，应聘人员在选择时还会对企业以及工作的具体情况进行评估、分析，综合这些评估和分析的结果对企业和工作进行最传的选择。

　　在实际的应聘过程小，个同的应聘者会采用不同的标准对企业和工作进行选择取会，常见的标准是*5化林袱、满意标准和食效标淮。*5化标准是指应聘者在求职过程中，尽明目地收集各种有欠招聘的信息，*5化地利用每一次招聘的机会，根据自己的要求在这些叼．S目的职位中挑选a1的工作。满意标难是指由于应聘者认儿企业的情况大同小异，基本上都差不多，因此，在求职过程中，只要遇到较为满意的工作机会，他们便会接受这工作。有效初服则是指加聘者在求职过程小，先接受在目前条件下较为满意的上作机会，再继续寻找其他更好的机会，这是一种介于*5化标难和满意标准之间的一种标准。

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