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财会招聘中的优先原则及财务主管职责解析

来源：高顿网校 2013-12-16

　　财会人面试的时候总会在岗位说明书中看见“某某优先”，我们一起来整理下这些“优先原则”，这些所谓的“优先”也正是我们努力的方向。

　　一、优先原则

　　1、有外企经验优先;---加强外企税收优惠、外汇等政策的学习。最重要英语的学习。

　　2、有上市公司IPO经验优先;---学习上市公司账务处理的规范。合并报表。

　　3、有CPA优先;---这是一个长期的过程了。

　　4、有IT、高新优先;---研发费、无形资产的处理。

　　5、英语4级优先;---这个英语也是我努力的方向。

　　6、熟悉美国会计准则优先;---美国准则与国内准则的区别分别是什么呢

　　7、政府项目的核算与统计;

　　8、内外审计支持优;---审计时重点是什么?有哪些调整?

　　9、资本化项目结项;

　　10、出品退税业务经验优先;

　　11、EXCEL函数用的好优先;

　　12、有中级会计优先;

　　二、财务主管要责

　　最近求职中总结了一下财务主管岗位的工作职责，及相关工作内容。

　　1、完善财务核算规范、流程的建立;

　　---近日恶补了一下《会计核算管理制度及工作规范》，包括原始凭证的控制与规范、会计记账管理(附件单数依据、科目的使用及成本中心、利润中心、项目的选用)、会计核算管理(科目间关系检查、结账期限等)、会计报表管理(编制要求和上报期限)、会计档案管理、工作移交

　　(规范、未完成工作说明、重要项目说明)

　　2、成本控制;

　　----费用按公司规定内报销、按审批权与预算管理相结合控制费用，杜绝无审批、无原始单据、无预算的费用支出。

　　---固定资产等资本性支出，按预算及审批走。同时监管采购、合同、入库检验、保存等流程，保证公司财产安全。

　　3、往来款项管理;

　　---应收应付款项定期与客户核对。与应收账款账龄分析，加快资产周转，提高资金使用效率。

　　4、资产的清查;

　　---定期盘点资产，保证财产安全。监督资产管理流程，从预算、采购、合同、入库检验、保存、使用登记等。

　　5、预算的编制、执行、控制与分析;

　　6、监控重大项目的收入与支出，降低项目运营风险;

　　7、做好资金预测工作，协调好资金收支平衡。现金收入或支出分别与预算百分比。

　　8、财务分析工作，按月分析经营情况、与预算、去年同期相对比，分析差异原因。

　　8、做好团队建设工作;定期组织内部培训与激励工作，每个岗位分别定期向部门员工讲解自己的工作内容及发现的问题与解决办法。

　　9、搞好员工绩效考核;

　　---依据岗位职责、工作内容、完成时间、目标值、评分等级等来评级。

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