互联网企业裁员的冰火两重天!
来源:
高顿网校
2015-03-19
以下则是高顿网校的小编在3月19日星期四为您精心编辑的一篇职场要闻——互联网企业裁员的冰火两重天!请认真阅读。
不知不觉已是二月立春时节。在阵阵鞭炮声过后,却是几家欢喜几家愁,有哀怨的环卫工,也有欣喜的扫帚商。在互联网行业,这样悲喜两重天的景象其实每天都在上演。我们只见360前日豪气冲天地亿元收购.com域名,却不知他们的游戏部门正在进行着裁员收缩。
不知不觉已是二月立春时节。在阵阵鞭炮声过后,却是几家欢喜几家愁,有哀怨的环卫工,也有欣喜的扫帚商。在互联网行业,这样悲喜两重天的景象其实每天都在上演。我们只见360前日豪气冲天地亿元收购.com域名,却不知他们的游戏部门正在进行着裁员收缩。
记得“泡沫论”和“过冬说”去年一度在业内盛传,不少人却对此嗤之以鼻,他们认为“泡沫是风投的,请勿拉创业者下水”。但在过去的近一年时间里,小内看到的却是裁员、裁员再裁员。与以往都是外企在战略退缩不同,坏事现在已经轮到国内公司头上了。
狂欢过后,只剩失落
随着页游和手游的先后崛起,游戏产业似乎又进入了新的黄金时期,IP代理费动辄数千万,而所谓“月流水”也轻松破千万甚至达到亿级水平。可小内却在这一片火热之中听到几个不合群的声音,他们在说“什么大赚特赚啊,没看到我们忙着裁员么”。
首 先登场的,是老牌网游大厂搜狐畅游。经过“全民信教”的那数年折腾,畅游的危机在2014年爆发了,一季度的亏损高达1950万美元。看到自家昔日的下蛋 鸡变成了这副模样,刚摆脱抑郁的张朝阳心里那叫一个焦急。为了扭亏为盈,就只有先从内部下手——大幅裁员然后再拿下王滔。为了实现“放血治疗”,畅游的裁 员工作甚至目前还在进行之中。
除了畅游这样的豪门,中产精英人人游戏的日子也不好过。由于赖以生存的母体人人网日渐萧条,他们的 状态也一天不如一天,一度在靠刷榜来勉强求得温饱。2014年,人人游戏与畅游遥相呼应地开启了裁员的步伐——经过数轮人员裁减,原来的700人团队如今 仅剩一半。在这样的战略大撤退中,他们的领头人也倒下了,CEO何川患上了抑郁症,不得不离岗休养。小内曾有一位码农朋友当年满心欣喜地接受了 offer,在去年那波离职浪潮中,他也黯然告别了老东家。
也许有人会说,前面这俩都是公认的倒霉蛋,裁员没什么可好意外的。但 裁员并非只在处于亏损困境的公司中发生,某些潜力股为了继续爬坡也会选择自我减负。比如,在4399逆袭神话的背后,小内就见到了另外一番景象。2012 至2013年,他们虽保持前进但净利仅微增了0.2亿;2014年上半年的增长更是近乎停滞,但*7公布全年预期净利竟高达3.2亿,4399实现了 28%的大幅增长。那么,这里面会不会有幺蛾子呢?
根据一番调查,小内发现4399在去年曾有过高达300人规模的裁员,核心团 队如家工作室当时也负气出走。据悉,4399早在2013年就开始朝上市目标冲刺,公司管理层曾允诺给予核心团队股权。但因净利增长放缓,债务和分红压力 增大,4399不但将员工股权收回还大刀阔斧地进行裁员。由此而来的好处就是人力成本下降,根据现有数据的推算,4399去年的开支将缩减0.8亿元,而 这正好等于净利的增幅。4399现在虽轻装上阵,但人才已经流失,想成功冲刺上市恐怕不易。
在整个游戏领域,似乎不论公司盈利与否都难逃裁员脱困的命运。问题的根源在哪儿呢?不外乎浮躁二字。他们一面通过“月流水”这种成色不足的数据来自我鼓吹,另一方面又迫于分红或债务压力需要实打实的大幅增长。一旦发展放缓,就只有裁员这一条路可走。
笑着烧钱,哭着退出
提起电商,人们立马想到的就是淘宝、京东,就是有钱。俗话说“一将功成万骨枯”,除开少数几家公司赚得盆满钵满外,更多勇闯电商的人都烧光了最后一毛钱,流尽了最后一滴血。
你 们还记当年那个拉手网吗?2011年IPO失败后,他们兵败如山倒。先是创始CEO吴波出走,拉手网被以金沙江为主的投资人所接管。拉手网从此不但无心进 取,甚至都无力维持,裁员收缩是他们*10的选择。在苦熬到2014年之后,他们等来了“接盘侠”——三胞集团。可三胞也不糊涂,这么一个苟延馋喘的网站, 自然要大破才能大立。拉手网新的一轮裁员又开始了,这次不但从地方到总部砍掉1/3的人员,甚至高管层也被清洗一空。
从未拿过投 资,但依旧坚持了两年,电商壮士尚品网算是可歌可泣。悲壮的另一面,却是融资失败,烧钱而亡的悲催现实。主打“轻奢电商”的尚品网,其实一直都在走着一条 艰难的路,前方全是倒下的英烈。从未拿到过投资的尚品网,其实在2012年就被迫裁员过一次。2014年他们引进英国知名快销服装品牌Topshop试图 最后一搏,无奈为时已晚。今年初,尚品网走投无路再度大幅裁员,甚至还将部分办公空间出租以缓解压力,留给他们的时间已经不多了。
电 商创业是九死一生,传统销售企业电商化的路子也不好走。红星美凯龙,侬晓得伐?他们的水平比前面两家那是高得多,可依旧玩不转电商。2012年红星商城上 线后,美凯龙迅速砸了数亿资金过来,可头半年的交易额仅为可怜的4万。至2014年春节前夕,为了配合集团上市,商城首度裁员。他们的员工数一举从400 人降至100人,管理层也被换了个遍。2015年,他们迎来了命运的宣判——总集团对于电商终于死心了,大幅裁员80%。电商真不是买个电脑再联上网来卖 东西而已,奉劝土豪请勿轻易涉足。
这些因烧钱而败电商,更多还是因为迫不得已。因为面对先发优势明显的行业巨头,面对有金主支撑的任性对手,烧钱是*10选择。但很多人要么沉醉于此不可自拔,要么从来就不清楚烧钱之后的路在何方,他们怎能不败呢?
败家莫过视频站
互联网烧钱谁最强,力推视频站。如果说电商还可以通过销售各类商品回个本,那视频网站就纯属败家了。他们虽然可以得到不菲的广告收入,但这与购置带宽服务器、版权资源的大额开销相比无异于杯水车薪。领头羊优酷土豆,至今仅在2013年四季度实现过一次净盈利,其他的网站也就可想而知了。
而 早已经半死不活的酷6网,到现在还敢称自己是“中国*9视频门户”。公平的说,他们曾经接近过这个位置,但仅仅是接近而已。2011年啊,酷6当时的老板 陈天桥令旗一挥宣布转攻资讯,并拿下了违令的创始人李善友,随后还强硬地裁员20%。酷6轰动一时的暴力裁员,使自己人才和民心尽失。勉强挣扎至2014 年,盛大也玩够了,低价把已被榨干的酷6转让给了iSpeak。新东家过来,依然是先裁员一把再说,这回幅度增至40%。到2015年,败无可败的酷6股 价已经逼近谷底,退市恐怕是他们*4的归宿。
悲催的酷6网其实并不孤单,在过去的一年他们有56网在路上作伴。2008年,56 一度与优酷、土豆三足鼎立,却因政治敏感度不够被关停了一个月。他们从此便辉煌不再,嫁入人人网后56网蹉跎了4年,从“小甜甜”变成了“牛夫人”。在人 人自身陷入困境之后,56网竟然被一脚踢开,好在搜狐迅速以1290万美元接盘。历史总是惊人的相似,56网迎来新东家后*9份礼物也是裁员,创始人周娟 和数位高管黯然离开。*10不同的是,意在革新的张朝阳,也许能给56网带来不同的变化,但化腐朽为神奇是没戏了。
除了烧钱败家最 后身不由己,其实视频网站里也有明明赚钱却身败名裂的。嗯,说的就是快播。尽管CEO王欣口口声声“我们专注技术,不问内容”,但服务器上货真价实的那些 盗版、色情视频最终让他们迎来了关门查封的命运。王欣本人锒铛入狱是咎由自取,但被解散的那些员工就比较无奈了,不少人甚至连遣散费都没有拿到。前不久, 好不容易重返岗位的部分快播员工又倒霉了一把,新东家中科云智将他们给暴力裁员了。真是一入快播深似海,从此运气是路人。
由于带宽和版权这两大先天因素,视频网站都背负着巨大的财务压力。一旦找不到盈利的曙光,他们就只能待在鬼打墙里转悠。每撞破一次头,他们首先就会用裁员来解决问题,然后长此以往恶性循环,最终将自己困死。
互 联网作为新兴行业,里面不成熟、狂热、浮夸的成分太多,很多人都沉醉在虚幻中失去了理性,他们最后的结局就是遣散员工,黯然出局。有人说互联网创业需要试 错,只有试错才能走出一条对路,才能迎来春天。如果仅是一再试错甚至错上加错,裁员又裁员,我们只会离冬天更近,离春天更远。
来源:人才网
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