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职场心理学：80后当道 朋友圈决定上位速度

来源： 高顿网校 2015-05-06
　　80后的黄金时代来了。在《财富》评选出的2014年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，90后逐渐登上创业舞台，80后上榜者共有21人。超过20位新上榜的年轻企业家中，都以技术等核心优势，在各自的领域崭露头角。
　　目前在广州80后高管的社交圈子中，MBA和EMBA校友会是“主战场”，少部分人开始“触电”私人董事会
　　而在通向更宽广的职业发展空间的路上，加入各种各样的社交圈子，已经成为80后高管们追求发展的“重头戏”。统计发现，目前在广州80后高管的社交圈子中，MBA和EMBA校友会是“主战场”，少部分人开始“触电”私人董事会。
　　新人类新作风
　　★上下级沟通
　　时间不浪费在开会上，手机实时追踪各岗位
　　日本着名企业家士光敏夫有一个着名的“五提倡会议律”，当中，“所有会议时间不应该超过一小时”、“提倡站着开会”、“提倡发言时间有节制”，都是倡导管理中会议要保持短平快的观点。在广州的80后高管中，对效率的重视，使他们愿意花心思去研究高效沟通，“时间不浪费在开会上”的理念颇受80后管理者欢迎。
　　去年，汤雨从广州天力物业的项目经理升任总经理助理，上任之初他就立下“游戏规则”:每周例会不超过1个小时，时间不浪费在开会上，会议上必须一针见血指出解决方案。为了掌握员工的工作状态，汤雨还打算借助互联网工具——手机云端，对各个管理岗位的情况进行实时追踪。
　　阿松不喜欢大谈特谈所谓的“沟通哲学”，在他成为地产公司的业务总监后，他的做法是直接建立与30多名下属沟通的渠道，使用的工具是一台电脑。“员工可以把任何牢骚、发展困惑、工作心得、对他人的看法用文字记录下来，用U盘拷进电脑中指定的一个文件夹里，可以是不记名，也可以是署名。”阿松说，这种方式可以掌握员工的真实状态，有时可以及时与需要帮助的员工沟通。除了每周一次半个小时的短会，会上对重要议题进行讨论，以及下达公司的通知，员工们多数更乐意用匿名的报告与阿松保持沟通。
　　新快报CBD记者留意到，与上级沟通汇报时，很多大型企业特别是外企的白领更多是以邮件方式为主，一来方便记录往来信息，二来避免了当面沟通的尴尬。某保险公司资产评估负责人阿彬却不以为然，他更喜欢采用当面的沟通，目的是“改变上司对80后管理者不成熟的偏见”。对他来说，每周与上司的一次面谈，是一个双向努力的过程:一来面对面了解上级的真实想法，请上司对自己管理中的不足提出意见，二来在面谈中直接展示阶段性的工作思路，让上司产生信赖感。
　　★打造社交圈
　　MBA校友会是“主战场”，私董会为“初触电”
　　上位大搜查：80后在哪些领域有机会尽早当上高管呢？
　　过了而立之年的80后，不少已经正式进入各行各业的管理体系。而据调查显示，40.5%的1980年-1984年出生的人已经开始进入公司的核心岗位。那么，问题来了，80后在哪些领域有机会尽早当上高管呢?统计发现，IT/电子商务、服务、快时尚行业的发展最超前。
　　IT、服务、快时尚等行业80后晋升快
　　猎头行业元老的陈少燕介绍说，在广州，在电子商务和IT领域，80后在电子商务运营类和社交媒体类的优势非常明显;服务类主要有广告、策划、咨询、教育类，这类80后很有个性又有创意，通常靠专业度上升到管理层;快时尚行业如连锁和创意类、服装、轻奢、娱乐等，80后如对时尚和资讯的接受程度高，基本目前可以升到中高层管理岗位。
　　此外，新快报CBD记者走访发现，在地产行业中项目负责人、会所和事业部负责人也出现了80后的影子，项目统筹和娱乐板块对从业人员的活跃度和资讯接受度要求高，80后也大有可为。比如，在恒大、富力等一类地产公司的项目经理，就有不少80后。
　　国企和外企的晋升机会远远少于民企
　　记者在调查中还发现，80后公司高管在国企、外企和民企的特点差别不小。晋升方面，国企和外企的80后机会远远少于民企。国企的管理节奏慢，按照体系化进行，相对安逸;外企的管理相对有节奏，管理体系相对成熟，80后高管的管理相对具有系统性，主要为执行外资公司在国外的体系，但没有落地执行的机会，主要按照总部的指令进行，突破慢;民企靠人治，少有体系化的东西，沟通比较直接、简单，所以80后的管理更缺乏体系化沉淀。
　　陈少燕告诉记者，80后现在已然是职场中坚力量，在CBD，如果能在文化教育、房地产、金融、广告传媒领域当上总监或者副总，多数人的年薪可以达到80万-150万元之间。“根据行业和职位的不同，身边的80后高管的年薪约在10万-30万元左右。”岳政国透露。根据多名80后高管反映，除了部分高薪行业，其余行业的80后高管年薪多数在20万-50万元左右。
　　需要高强度工作的岗位，上位容易
　　80后靠什么在职场包打天下呢?在这里，让我们来看看百度副总裁CEO李明远的“火箭式晋升”，今年，他也是“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中的一员。
　　今年30岁的李明远在去年成为百度史上最年轻的副总裁，日前，距离上次提拔为副总裁不到11个月，李明远正式晋升为E-Staff成员(百度*6决策层)。从实习生到E-Staff成员，李明远用了10年。众所周知，在2013年，百度旗下的14款亿级App中，9个来自于李明远旗下，其主导的移动业务贡献突出，是获得晋升的关键。此前，百度内部人士表示，李明远的晋升与移动产品的创新相关。
　　李明远的故事，应该算是当下80后晋升为企业高管的典型代表，其本质原因不外乎——业务能力过硬。如今，在快速发展行业(如IT/互联网、快消品)中，业务岗位上升最快。这些岗位需要高强度工作，靠体力和冲劲，销售类别的80后加把劲，很容易跃升总监级别或一二把手。
　　上位全攻略
　　在CBD，年薪百万的80后高管则多出于金融业、房地产业等。如果你还“不幸”处于基层员工，请立马收起你那颗“羡慕嫉妒恨”的心，不妨以专业取胜再转型往管理层方面走。
　　再不能像70后高管一样“师傅带徒弟、手把手教下属”
　　“80后高管的全盘性需要有所提升，才能往更高的职位走。”陈少燕的建议是，在公司内部多尝试轮岗，对公司架构、业务以及内部人际关系有全盘性的把握，有助于增强领导力。
　　陈少燕说，80后高管自身学习能力强，个人管理风格鲜明，提倡弹性工作、弹性福利就是这些管理者个性化的体现。当前，面临互联网以及高速发展时代，管理体系不断变革中，80后高管再不能像70后高管一样“师傅带徒弟、手把手教下属”。一旦管理体系跟不上，所谓的弹性就会变成一盘散沙，管理起来障碍重重。这种障碍体现在90后员工与70后、80后员工的差异性所带来的做事风格、文化理念的不同，上下级压力也会加大管理难度。
　　拓展人脉圈子，参加各类有针对性的培训课程很有必要
　　“任务布置下去，有时候主动回馈者很少，还要领导催促。交代订餐厅，没听清楚要求就作了安排。”在管理手下1100名员工时，一些有个性、有想法的80后员工有时也让马丽君犯愁，问题出在反馈意识弱、对工作质量不在意等。她强调，80后与上司相处时，更需要聆听，有主见应该基于认真听指令之上。马丽君说，不够成熟的80后要完善和自我提升，参加各类有针对性的培训课程很有必要，也可借此拓展人脉圈子。“这对于从小学习意识强的80后来说，是一个往上走的方法之一。”
　　不应该随意跳槽，职场发展缺少连续性难有大突破
　　一般来说，入职半年内为熟悉工作环境，随后两年渐渐梳理出公司的利弊，入职第3年才可能有比较好的发挥，这一年的坎过不去，很多人会放弃工作，到新的地方重新来过，这是陈少燕总结的“80后职场发展轨迹”。
　　职场发展缺少连续性，很难有大的突破，不应该随意跳槽是陈少燕的*9个忠告。其次，不妨以专业取胜再转型往管理层方面走，这就要求选择新机会的导向是以专业为导向，在平台中加强系统培训，悟出实操的管理方法。此外，一定要保持快速学习的心态，花时间去提升管理体系，才会有更多机会。
　　不要过早成为房奴，这样职场上才有更多选择空间
　　工作和生活中，80后的压力来自哪些方面?《新周刊》的“中国80后生存现状调查”指出，37.52%的80后认为生存压力“很大，超过70后与90后”，压力来源于“工作的压力，要闯出一番事业太难”、“生活经济的压力，如买房子、车子，养孩子等”、“社会压力，累到喘不过气来”、“父母家长对自己的期望值太高”，其中，35.11%的人认为压力来自“工作的压力，要闯出一番事业太难”。
　　因此，从业经历丰富的张嘉薇提醒，对于有心在职场上更进一步的80后，不要过早成为房奴，“会有更多选择的空间”。
　　80后高管的人生观
　　要快乐地工作，也要快乐地生活
　　“快乐地工作，快乐地生活，赚钱不是工作的*9目的。”很多80后高管坦言，当下努力工作，是以未来“想象中的美好生活”为目标，“工作是为了生活，不是为了生存”。
　　所以，当岳政国在广州稳定下来时，除了继续干着“能让我觉得能体现自我价值”的工作，与女朋友组建家庭，也是他*5的心愿。已经34岁的马丽君，带着“事业与家庭如何平衡”的困惑，努力在今年实现孕育一个小宝宝的愿望。手下管理300多名80后员工的“80后”汤雨，看到最近天气多变，管辖的富力桃园小区的路灯开关时间不灵活，自己从淘宝上买来光感开关进行改造，“这是生活的乐趣之一”。
　　正是因为如此，记者从30多名80后高管处统计发现，福利、假期、弹性工作时间、发展平台、职业培训，甚至公司的娱乐活动，会成为他们选择职业的关键因素。
　　“很多80后结婚了，叛逆被磨光了，现在是考虑个人发展，开始做一点事情的时候了。”杨锡锋感叹道。
　　文章来源：金羊网-新快报

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