更多服务 高顿项目
国内财会
国际财会
金融证书
公务员
考研
继续教育
在职硕博
学历学位
国企求职
军队文职
职业提升
语言培训
出国留学
报考指南 报考查询 招生简章 分数线 考试日历 资料中心 备考经验 择校择专 院校排名 全部

职场人士需思考 为什么你的薪水突破不了一万？

来源： 高顿网校 2015-06-16
　　如果按照惯有的思维，很多职场人士工作多年，结果却只是量(工作年限)的增加，而没有质(阅历、经验、视野等等)的改变。自然而然，也会始终在原地踏步，更何谈加薪升职呢？
　　前不久，公司要招聘一位财务经理。有三个人来面试。分别是：A，29岁，财务工作7年，目前工资5000元/月；B，32岁，财务工作10年，目前工资5500元/月；C，35岁，财务工作14年，目前工资6500元/月。当我约他们一起来做集体面试的时候，三个人都有些意外；当得知面试官不是财务总监，而是行政总监时，他们更惊讶了。
　　集体面试中问与答的奥秘
　　首先，我问了*9个问题：“你业余时间最喜欢做什么？”回答分别是：
　　A喜欢炒股，
　　B爱看文学杂志，
　　C则中意看电视。
　　我不置可否，继续发问：“平时看书多吗？”
　　A:“不太看书了”；
　　B:“我主要看文学书籍”；
　　C:“比较少看，看也只看财务的专业书籍”。
　　我漫不经心地喝了口茶，接着问A，“你如何来分析股市呢？”
　　A答：“比如，我最近比较注意生物、医药股票，因为日本地震、海啸之后的核辐射，会导致生物、医药类股票上涨。”
　　我追问了一句：“你这样的分析，相信大多数人都会得出类似的答案，能谈谈你个人独到的见解是什么吗？”
　　A开始支吾，语焉不详。
　　我转头问B:“文学类的书籍对我们的工作有什么帮助呢？”
　　B答：“没有什么帮助，只是个人爱好而已”。
　　我将目光投向了C:“看电视能够有什么收益呢？”
　　C答：“其实我看得比较杂，动画也看。是否有什么收益这个问题没想过”。
　　我面无表情，只是微笑的接着问，“在你们眼中，我们公司是怎样的呢？”这次，他们三个人的答案竟然是惊人的一致：从公司网站上得知，这是一间代理某某运动品牌的贸易公司。这回，轮到我惊讶了，公司网站上并没有注明是贸易公司呀。
　　我仍然不露声色，又抛出了一个问题：“为什么离开原来的公司？”
　　A:“公司太小，发展空间有限，我想寻找一个更好的发展机会”；
　　B:“家里有事无法请长假，因此我辞职回家办事，然后再来找工作”；
　　C:“公司的董事之间各有各的想法，夹在中间很难做事，因此我想辞职”。
　　该是到最后一个问题的时候了吧，于是我问：“你们三个人的背景基本相当，都没有拿到注册会计师的职称，工资水平线基本接近，年龄也基本接近，那你们个人认为自己比另外两个人更强的地方在哪呢？”
　　A:“我最年轻。”—最年轻是否意味着经验最不足呢？我笑着追问了一句，对方只好点头说是。
　　B:“好像他们都比我强，我想我是最弱的。”
　　C:“我最有经验。”—那是不是意味着思维最僵化呢？我同样追问了一句，对方不好意思地笑了。
　　换一种思维方式
　　想想差不多了，于是我对今天的面试做了个小总结，“今天我们没有谈财务方面的问题，与其说是面试，不如说是聊天。如果今天我让各位就这样回去，你们肯定会在心里抱怨—这么大老远的让我来面试，就这样打发我？”事实上，我想跟你们分享一下，换一种思维方式的面试或许也能让你受益匪浅。
　　其实，我目前所在公司是一家运动服饰的品牌与渠道运营公司。却不知三位求职者是如何从网站介绍中，得出我们是一家贸易公司的结论。或许，网站上无法找到更多的资料，但可否对比一下同行李宁、安踏这样的公司呢？结果我们会发现，在激烈的竞争面前，李宁和安踏等知名品牌已占据足够的市场份额，那我们靠什么生存发展呢？显然，李宁与安踏不会给我们十年的时间去追上它们。这意味着，我们需要一个全新的创新运营模式。那这样的公司对财务管理会有什么要求呢？其实这也是你们来应聘财务经理该做好的初步准备。
　　想一想，三位求职者今天是来应聘财务经理，而不是一个普通的会计。“如果我单纯问你们如何做账未免太过低估你们专业水平了，毕竟财务经理所要做的是全盘统筹工作。这就比如，你们在来应聘前就应该思考：这家公司的财务运行状况与要求，这个过程并不难，关键在于你是做好充分准备。”我有些激动的说到，比如说从三位求职者此前的回答着手分析：
　　A喜欢炒股却不怎么看书，那理性判断从何而来？A认为自己原来的公司没有发展空间。可事实上，发展空间仅是老板给的吗？不是的，而是要站在公司的角度，去帮老板分析：是不是可以与同行的公司进行业务重组，形成更强的市场竞争力？是不是可以结合公司的自身要件，有没有更好的投资方向？这样一来，才有更好的发展机会。
　　B爱看小说对工作真的没有作用吗？小说里的人情世故应有尽有；小说里的商业思维层出不穷。如果将看的书做一些思想总结，与工作结合起来，也能将知识积累转变成职场生产力。
　　C看电视休闲放松没有错，看财务的专业书籍也很好。错的是，仅仅有了这些还不够，还需要随着企业发展扩大知识面。比如，现在的企业上市有哪些模式？公司上市对于财务来讲有哪些硬指标？不同类型的公司，对于同现金流会有什么不同的要求？这些答案不是非要去多家企业实践才可得知，而是通过平常对企业管理的关注与学习来掌握。
　　换个角度，三位求职者来应聘之初，应该通过与同行的比较，大胆地站在财务经理的角度，去架构适应公司发展的财务管理体系。从企业的扩张到日常运营，设定运行的财务数据模型。哪怕假设的数据有误，也可让面试官看出你是下了一番功夫，也可在获得工作机会后大展身手。
　　归根结底，一个对企业管理有着比较全面认知的资深财务人员，一个具备与人沟通能力的管理者，一个热爱学习并不断反省自己的人，才具备干好财务经理的基本素养。
　　如果按照惯有的思维，很多职场人士工作多年，结果却只是量(工作年限)的增加，而没有质(阅历、经验、视野等等)的改变。自然而然，也会始终在原地踏步，更何谈加薪升职呢？
　　也曾听过不少求职朋友抱怨，目前的薪水已经拿了好几年了，为何总是难有突破？市场的反应是，五千左右，经常会是我们需要跨越的*9个门槛；而一万左右，是我们需要跨越的第二个门槛。跨越*9个门槛，相对来说比较容易，只要你认真细心，把日常工作处理得井井有条就会在日积月累中实现。但跨越第二个门槛，则需要思维层面的提升。
　　如此，从事其它职业的求职朋友们，你跨越了第二个门槛吗？月薪超过一万元吗？这就是留给大家去思索的问题了。
　　文章来源：中国经济网

 　　推荐阅读：会计人员职业生涯规划专题
 　　高顿网校温馨提示：高顿网校为您提供权威、专业的会计职业规划、会计就业前景、会计就业方向、会计就业形势等资讯。免费在线题库，每天免费直播上课，更多精品网课免费试听。高顿网校为您提供大量的会计岗位就业信息及就业辅导，对会计从业人员非常有参考价值。
版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。 经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。 本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。 如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。
展开全文 咨询在线
严选名师 全流程服务
其他人还搜了 热门推荐

高顿教育 > 职业规划 > 职场要闻

一键下载高顿教育App累计下载用户：2000万+