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四大会计事务所校园招聘流程详解

来源： 高顿网校 2015-08-25
　　四大会计师事务所的校园招聘流程大同小异，常规的流程包括：
　　1、制订招聘计划
　　公司针对各分所以及各部门的需求预算制订员工招聘计划，每年四大在全国拟招聘上千名应届毕业生，且由于四大近年来业务急剧增加，对人员的需求有日益扩大之势。
　　2、校园招聘和宣讲
　　每年大约十月份开始，四大开始在全国各重点高校进行宣讲，拉开轰轰烈烈校园招聘的序幕。
　　3、网申：在网上填写个人信息，对应聘者进行初步筛选。
　　4、笔试：主要考察英文写作、逻辑分析、阅读能力。
　　5、一面< Manager Interview>：面试官一般由四大的经理来担任，内容包括小组讨论、团队游戏、经理Face to Face interview等等。
　　6、二面< Partner Interview>：面试官一般由四大的合伙人来担任。
　　7、OFFER：向通过筛选的人派发OFFER，时间一般会在十二月下旬左右。
　　各招聘环节详解
　　【网申】Open Question
　　所谓“网申”，即Apply OnLine，不仅四大，目前很多大公司都采用这种方式来收集简历和初步筛选应聘者。网申根据对应聘者条件的要求，采用自己设计的统一格式，除了德勤外，其他各家均要求用英文进行个人信息的录入。网申主要考察的是英文水平、学校、学习成绩、获奖情况、校园活动以及社会实践经验等。对于专业方面，四大一般不做硬性要求，例如KPMG每年都会给予很大一部分理工科专业的同学参与笔试、面试以及获得OFFER的机会，其他三大给予这样的机会会稍少于KPMG，因此各家网申的通过率也会相应有所不同，当然不可否认，在四大应聘过程中，具备财经专业背景的毕业生会具有一定的优势。
　　另外，网申还包括一些开放性的问题，即Open Question，是网申一个重要的环节，它可以衡量一个人性格、长久规划、做事情的态度等等，因为从你对待Open Question的态度就能看出一个人对待将来工作的态度，所以，希望申请四大的朋友们一定要认真对待和思考Open Question。
　　【笔试】
　　PWC ：写一篇英文议论性质的短文，题目的选取主要以国家政治经济时事为背景。
　　E&Y ：笔试包括简单的数学计算，Essay 和Verbal三个部分，数学部分：类似于智力计算题;Essay:根据要求写英文短文;Verbal：单词选择、段落改错、短文阅读等。主要考察英语的语法词汇、书面表达能力和语言沟通技巧。
　　Deloitte：在规定时间内，完成一套逻辑思维能力测试题
　　KPMG ：笔试包括math和verbal两个部分。主要考察英语能力、逻辑与图表分析以及对数字的计算和捕捉能力等。
　　【一面】< Manager Interview>
　　PWC
　　AC面试：
　　AC，即Assessment Center，是一个持续3-5个小时的系统测评过程。由两位经理级别以上的考官坐在长桌一端，负责该环节的主持、记录和观察评分，10个候选人分坐在两侧，自然形成五对组合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表现，一般流程为：
　　*9：简短的自我介绍。
　　第二：主题讨论或是团队游戏。
　　第三：案例分析。面试官给应聘者一个案例，让小组成员共同来解决。
　　每个面试者都会得到一张纸条，纸条上是面试官提供的相关信息——这些信息是各不相同的，有有用信息也有无用信息，需要面试者自己判断。小组成员不能互换纸条，只能向别人提供自己的信息。讨论可以用中文，陈述用英文。
　　Manager Interview：
　　AC之后紧接着就是写作和经理面试。在写作的过程中，每个人都会被叫走，和manager进行 face to fac interview。经理一般首先会从简历上的问题入手，对他认为比较重要的事项提问。之后可能会对你在AC中的表现，问一些问题。对于非相关专业的人，还会问一些会计的基本常识。然后就是聊天了，问你的一些其他情况，或者challenge一些其他问题。最后会非常礼貌地问你是否还有其他问题。
　　E&Y
　　Manager Interview：
　　面试主要是把选择人才的标准量化到行为能力上。安永的面试采用传统的一对一的方式，目前尚未采用小组讨论、演讲或团队游戏的形式。因为安永考虑到应聘者可能受小组其他成员的因素影响，使得应聘者不能发挥出正常水平，为了排除其他人因素对应聘者的影响，更加客观评价应聘者，所以安永选择一对一面这种成本*6但是对应聘者最负责任的方式。
　　Deloitte
　　Group Discussion
　　12个人一组，由2个HR或是经理主持面试，时间大约2个小时左右。分成两组，限制时间看完一份材料后讨论，材料内容比较多，以商务英语为主，一般的任务是根据材料的要求安排一个恰当的时间表。时间上的分配：
　　(1)20分钟阅读8页A4英文材料;
　　(2)30分钟中文无领导讨论;
　　(3)15分钟大家分工上去讲。
　　最后Presentation，讨论可以用中文，Presentation必须用英文。主持人在整个小组讨论和陈述的过程中，不断记录每个小组成员的表现，并根据最后陈述的结果和完成讨论的情况进行评分，主持人在陈述结束后会向部分小组成员提问，此环节结束后一般不再进行进一步的一对一面试，通过筛选的应聘者可以直接进入二面。
　　KPMG
　　Group Discussion
　　8人围一圆桌，45分钟groupdiscussion,15分钟看材料，30分钟中文讨论，不需要指定一个leader或做presentation,每人有两支铅笔，两张白纸和一个计算器。四个manager坐在角落，一个盯两个。在讨论过程中，经理同样需要记录小组成员的表现。
　　Manager Interview：
　　讨论结束后就是一个大约20分钟左右的Face to Face interview，面试内容与其他三大大致相同。
　　【二面】< Partner Interview>
　　被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了七、八成的把握能够拿到最后的OFFER了，面试目的主要让应聘者认识一下公司高层领导，更多地了解公司的工作和文化。此环节的面试主要以聊天为主，看你的性格和潜在能力是否符合公司的需要，同时会考察你的申请动机、英语能力、交流能力等综合素质，合伙人有着丰富的经验，可以从轻松的谈话聊天中，判断候选人是否适合这个行业，从而决定最终是否录用。
　　【OFFER的发放】
　　走完整个四大的招聘流程后，结果一般有三类：*9，二面结束的当时就可以确定你能拿OFFER，有时合伙人会直接口头承诺OFFER，但大部分是由HR直接通过电话集中通知，并在十二月底前派发纸制OFFER，内容记载了应聘者各项权利与义务，如工资、福利、加班、假期等等;第二，二面结束后还不能确定你是否适合，合伙人或HR会根据招收的人数和你前面的表现考虑是否给你OFFER，OFFER发放的时间可长可短，需要应聘者耐心等待;第三，面试结束后确定你不符合公司的要求，当然也就不会收到任何通知。

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