上海普华永道AC面面试经历分享

来源: 高顿网校 2015-08-26
  估计此次普华ac面也是海面,一天两场,上午3小时,下午三小时,下午一起面的三个地点同时进行,新天地,星展,自然人数基数还是很大的。顿觉鸭梨山大,今年还有不少特地赶来上海来面试的同学,我顿觉他们好辛苦,每个人的求职记走的都不容易。
  进门领胸卡,里面有自己的号码和在哪间会议室,当时我愣是等着helongjiang没反应过来。次意识到自己是个傻逼了。进门后,本来超紧张的,如果有男生比较绅士风度给你倒杯水的话,整个人迅速放松,好感迅速上升有木有啊!!
  主要三个步骤啦
  1.自我介绍&破冰游戏(大概10min)觉得自我介绍用中文,感动要哭了!!!
  2.案例分析(30min,包括读材料,讨论,pre,q&a)
  3.manager面,一对一(我们组貌似男生会问的多一点,汉子果然优势很大,面试的时候也是男女比例1:2,妹子只有被虐的份啊)
  破冰游戏不计入总分的,所以无所谓啦,但是大家玩的多了,自然就融入的也快了,5句话2真3假,怎么把它们判断出来。红队派两个人表演陈述(只能说:是或者不是)蓝队来提问,然后做出判断,蓝队派2个人来表演陈述,红队提问。
  这个结果无所谓的,不用紧张,尽力就好,毕竟你参与整个team的活动是关键。
  案例分析
  据说上午的是欧莱雅,反正下午是宜家,估计是根据时间段,每个时间段每个案例不同。宜家的话就是红队是标准化好,蓝队就是本土化好。六个人每个人拿到的材料中的一段时不一样的,其他大家都是一样的。6个人中4个人的观点是支持自己观点的人,另外两个人是支持对方观点的人。个人感觉讨论的时候不要被对方观点牵扯到,主要把握好自己的观点,把自己的观点准备充分的基础上再准备反驳观点,盲目针对对方观点有点本末倒置划不来,而且会重点不突出。
  个人观点既然是四大的嘛,财务背景,大家讨论的方向不妨往成本控制利润上靠一靠,这样也会利用一下财务背景什么的,其实案例不是很难,没有太多专业数据的,不用计算npv啦什么的,基本的商业嗅觉有就好。蛮常规的,但是难得是怎么让6个人各有各自的观点的同时列出一个很清晰的框架。如果有太aggressive的人那真的挺崩溃的,不过也没办法,这年头,牛人太多,被虐很正常
  讨论完基本框架后,他有提示板,可以用记号笔写得,一般都会去写的,个人感觉,这个角色是个很好的角色,是一个把小组成果变为现实可以触摸的人。有机会的话不妨去写一下题板,lz脑残,反应慢半拍就把写好的提纲拿出来让别人写了。
  英语pre后,我们这一场竟然可以中文提问!!!感动的要哭了有木有!!!
  我们这一场蛮奇怪的,都是男manager,我们组的manager面无表情,圆圆的脸看着你。不过他会根据你提供的上交的材料来问你。
  面完后我们几个人汇总下大家常见问题
  1.你觉得你今天表现的怎么样
  2.你cpa有没有考,考了几门了?(这个问题会反复问你的,没有cpa的会计想死的节奏都有了啊!各种负罪感瞬间涌上来,不过有cpa的那就可以很大方的秀啦,lz再次泪奔。)
  3.看着你提供的资料会提问他感兴趣的,有可能会问你的实习经历,问你的获奖经历)lz被问到有没有获得过会计学奖学金。我擦,这是要多重视学术能力。
  4.谈谈你对审计的理解,或者你对普华的理解
  5.你的职业规划
  最后就是你有什么问题想问他的
  一般大家走的程序都蛮像的。
  最后出来的组织的jj人很好的,她安慰我们通过率蛮高的,另外通知的时间要结合par的时间和评分高低顺寻来逐一通知,就算你11月没有接到通知,你有可能明年还会接到电话,因为可能有人毁offer。这意味着,这个虐心虐肺的路还很漫长。
  不过见到各种大神,也确实意识到自己各种不足,慢慢每天进步成长吧,还有差距。很多时候以为那是*10,甚至认为是宿命,现在才意识到人生没有必须非要,其实选择有很多。

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