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勇于创新 敢于*9个吃螃蟹

来源： 高顿网校 2015-08-27
　　大商集团接手金博大购物广场后，时任金博大总经理助理兼招商部长的她出色完成自己任务后，再次担起重任，调任至大商集团新玛特郑州总店副总经理，这是一家新店，也是大商集团在中原发展的*9步，重任在肩，对此，宋玲玲从自身调整角色，全身心的投入大商集团新的环境、规章
　　制度和企业文化之中，然后不断提升对 500多个品牌的整体把控，同时与时俱进紧跟消费者时尚需求，走品牌差异化经营一路，为顾客提供更细腻的体验和感受，为了招好商，宋玲玲生活的大部分时间都花费在了出差上，这对于一名女性来讲是付出了巨大的代价才能做出的决定，北京、上海等一线城市的很多百货店和品牌，她甚至比当地消费者还要熟悉，她带领她的团队来来回回几十次，拽吊牌、打电话、挨个拜访品牌公司，随时保证为新店的顺利经营扫清障碍。在总店，她还做了许多中原商界中“吃螃蟹”的事情：
　　1、柜位竞标
　　此举轰动了整个业界，这个全新的招商模式短时间内吸引了众多知名品牌的供应商，对新玛特郑州总店以后的招商工作起到了极大的宣传和推动作用，也勾勒出一种面向未来商业的全新招商模式。商场铺位招标一直以来都是商家之间的游戏，有规则，没规范，行大压客，客大压行”的情况长期存在。宋玲玲在工作中一直坚持着这样的工作理念：在商业竞争中，永远没有*4的模式，只有最合适的，因为百货店在不同的发展阶段所处的环境不一样，包括你的定位、管理团队随时都要向前看，这会决定你的招商模式模式会同样要与时俱进。
　　2、改头换面 创造“大招商时代”
　　宋玲玲在任职新玛特郑州总店副总经理期间，又创造了业内的一个奇迹，一家仅仅开业一年多的新店，做出大调整、大突破、大招商，对整个商场进行了翻天覆地的改造，调整后的大商新玛特郑州总店形象焕发了新的光彩，知名品牌汇集，品牌形象充满特色，品牌、品类组合优势凸显，整体购物环境也得到了极大的改善，得到了业内及广大顾客的一致好评。

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