逆势而上 实现紫荆山传统百货的二次腾飞

　　在兼任大商集团郑州紫荆山百货总经理期间，面对激烈的市场竞争环境和一家具有三十年历史的传统百货商场，如何变革抢回份额，实现错位经营，营造自己的差异化，是紫荆山百货面临的首要问题。她审时度势—借势地铁经济，搭乘购物中心配套品类的东风，提出家庭礼品式百货商场定位。在此期间，她带领紫百团队逆势而上，大刀阔斧实施换血式大调整，连续六个月奋战在卖场一线，多次远赴各大品牌公司，进行品牌拜访、洽谈工作，从未计较个人得失，此次大规模调整共计涉及品牌 179支，占商场总品牌数的76%，同时完成了商场定位转型、品类调整、品牌升级、硬件提升。为了推广中原礼品文化，她将文化礼品的首家百货店“珍宝馆”和“大宋官窑”，成功引入到紫荆山百货，不仅推广了中原礼品化，也打造了颇具紫百特色的经营之路。这是自1995年之后，紫荆山百货*5的一次变化，她用出色的业务能力和管理能力完成了铸造了一支敢打硬仗、勇往直前的钢铁团队。并赢得了“中原改革开放功勋名店”——这一中国商业企业*6荣誉，受到了业内人士的一致好评，同时也得到了广大消费者的认可。

　　传统百货如何具有可持续发展的能量，一直是宋玲玲不断攻坚的难题。去年她并未放缓脚步，带领紫百团队紧抓市场机遇，再次奋战，攻坚克难，将紫百这样的小体量百货成功引入购物中心概念，现在的紫荆山增加了餐饮、休闲等业态品类，引进了众多一线餐饮休闲等品牌：瑞克爷爷的店”起司蛋糕（河南首家）、土大力（韩餐）、咖啡陪你（韩国咖啡*9品牌）、荼啡茶、法国安吉玛藤黛女子SPA 会所等，成功实现了传统百货购物中心化的概念，具备了传统百货可持续发展的能量，实现了紫荆山百货的蝶变梦。