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企业用人不能只靠挖墙脚

来源： 高顿网校 2015-08-27
　　德国媒体前段时间发布了一条新闻，称“中国留学生最纠结：舍不得德国，放不下父母”。其中列举了很多我们看到标题都能联想到的理由：德国环境好、就业压力相对小，然而中国人尊崇孝道，多为独生子女的留学生们，心里始终有“父母在，不远游”的信条。个人发展和回家尽孝，成了一道鸿沟，进退两难。
　　也是由德国媒体发出的另一条新闻，却似乎能帮助中国留学生做出抉择。据德国商会2015年对在华德企的调查显示，已经有约5000家德国企业在中国开办了分支机构。德国“双元制”教育培养出的中国留学生，显然有一些比较优势。回去工作，或许尽孝与事业可以两全。
　　“通过中国制造2025计划，中国将更加注重培养技术人才，包括高级技术管理人才，以及大量的熟练技工，这将为德国企业在中国的发展提供更多人才。”德国商会上海董事会副主席罗尔夫·科勒的话，道出了中国技工市场的未来前景，也从另一个侧面对中国技工培养机制提出了希望。
　　长期以来，中国企业比较喜欢用专利数量来衡量技术水平，德国企业却更愿意依靠“技术诀窍”来打造核心竞争力，追求“隐形冠军”。而蕴含着经验和传承的技术诀窍，往往就存在于该企业的传承技工中。哪怕只有几十个员工，只要拥有自己独特的技术诀窍，就有可能成为某一细分领域的市场领导者。
　　涵养这样的技工土壤，学校和企业联合办学的模式功不可没。很多专业的德国学生，除了在校完成学业之外，一半以上的时间会被安排到企业进行培训或实习，费用由企业承担。学生毕业时，企业对学生已有足够了解，学生也比较清楚自己是否适合在这家企业工作。学生可以立刻投入到具体工作中去，企业也无需再花时间、人力和财力培训学生。

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