吉林市局稽查局创新模式 结对传帮带共促发展

　　为加快人才培养步伐，顺应税务稽查工作发展需求，市局稽查局立足当前，着眼长远，从创新培养机制入手，建立跨科室、跨岗位“一对一，传帮带”结对子培养模式，挑选八名业务骨干一对一带徒弟，加快青年干部向实践型、能力型、复合型转变。
　　一是明确培养目标，围绕目标定措施；二是完善制度措施，有计划地学习履职所需的专业知识和技能，着力改善队伍的知识结构；三是搭建实践平台，强化实践锻炼“压担子”，让青年干部在实践中增长才干，丰富经验；四是严格要求，规范运行，力争短时间内使青年干部熟悉掌握稽查技能；五是建立长效机制，加强考核监督，以考评促实效。
　　采取跨科室、跨岗位“一对一，传帮带”培养模式，旨在通过强化不同岗位青年干部的业务技能、丰富业务知识储备，全面提升干部队伍整体综合素质，调动干部职工积极性，全身心地投入到工作中去。同时，通过不同科室之间新老结合，达到更新知识结构，互帮互学共同促进提高的目的，使新老干部在思想上得到交流、工作上得到促进、感情上得到沟通，推动税务稽查工作新发展。