长沙开福区国税局积极探索绩效考核工作

来源: 高顿网校 2014-10-29
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  自今年全系统绩效考核试点工作启动以来,开福区国税局高度重视,所属分局、科室密切配合,全体干部职工齐心协力谋推进,精益求精抓落实,积极探索适合区局实际的绩效考核指标体系。到目前为止,已经在省局、市局指导下,运用考核指标体系完成月考四次、季考一次,并完成了绩效考核指标2.0版的修订工作,对绩效考核工作的全面铺开推进作用明显。
  精心组织,严密筹划部署。自全省系统确定开展绩效考核工作后,区局多次组织全局干部职工传达上级指示精神,明确了考评指导思想、基本原则和组织管理,并利用绩效考核工作协调会明确各单位任务分工、考评内容、方法和程序,提出具体工作要求和时间节点安排,确保考评工作顺利开展。
  尽心尽责,齐心协力落实。在区局绩效考核领导小组统一领导下,相关单位各司其职、通力合作,齐心协力推进工作落实。绩效办、办公室、人教科等相关职能科室认真制定了《开福区国家税务局绩效考核实施方案》并印发执行。绩效办协调各方力量,及时跟进指导考评工作,并加强与省、市局主管部门的沟通联系,切实吃透政策精神、提高思想认识、理解方法程序。区局所属各单位也建立了完善的工作机制,各成立了绩效考核工作组,进一步分解任务、落实分工、责任到人,确保绩效考核工作有序推进。
  严格把关,确保实效明显。区局绩效办以市局考评指标为依据,根据区局实际采取自下而上的方式逐级征求意见和自上而下的方式层层把关修改完善,拟定了共性和业务考评指标,并坚持与业务科室面对面沟通交流,做到逐条完善,力求指标细化、量化,确保考评方案科学合理、系统完善,追求考评实效明显。
  目前,区局绩效考核工作正有序推进中,经过几个月的实际操作,*9版考核指标的优点及不足都已比较明确,现在考核指标2.0版已修订完毕,必将在下半年及今后的绩效考核工作中发挥更加重要的作用。

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