海西州国税局三项措施推进人才建设年活动

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　　近期，为切实加强和改进人才队伍建设，进一步推动人才工作长效机制的完善和落实，做好育才、用才、管才等工作，海西州国税局积极采取三项措施，以争做新时期好干部为主题深入开展“人才建设年”活动。

　　不断加大轮岗交流、易地任职、挂职锻炼工作力度。统筹安排人才进行多渠道、多部门、多岗位锻炼，并注重处理好人才岗位相对稳定与多岗位培养锻炼的关系。在认真学习贯彻中共中央新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》的基础上，积极实施科级干部的交流、转任、轮岗。有计划、有步骤地在上下级机关之间、机关内部之间开展了干部挂职、轮岗交流，让干部在不同环境、不同岗位中锻炼和提高，给干部提供更大的发展空间和舞台。同时充分利用好省、州两级人才库资源，积极培养、选拔和使用优秀年轻干部，为科级干部队伍输送新鲜血液，优化科级干部队伍结构，做到对人才的早发现、早储备、早培养、早使用。截至目前，全州系统共提拔、交流、调整、转任科级干部28人次。其中：从人才库中提拔科级干部4人（副科级）；交流、调整科级干部25人次，转任非领导职务4人。

　　为了充分盘活人才资源，达到人才使用效用*5化，州局确定了“三个优先”的人才使用原则，并积极付诸实施。坚持选拔任用干部的人才优先原则。州局在选拔配备基层纪检组长和稽查局副科级干部中，在选拔范围和资格条件中均明确要求必须是在进入人才库的人员中选拔。坚持州局机关选调人员人才优先原则。州局机关从基层局选调干部时，优先从省、州两级人才库中挑选，让一批活跃在基层的年轻有朝气、学历知识层次较高、有较大发展潜力的年轻干部担当重任，同时充分调动和利用一部分工作经验丰富的老同志，采取“传、帮、带”的方式，交任务、压担子、教方法，带领年轻干部参与各项工作，有效盘活和使用了全州国税系统各类人力资源。坚持税收重点工作人才优先原则。州局优先安排人才库的相关专业人才到税收工作任务最重的地方，开展专业性非常强的税收业务工作，积极搭建有利于人才各展所长的平台，把优秀人才放在有利于其施展才能、发挥骨干带头作用的领域和岗位，努力使各类人才岗才适配、用当其时、用当其所，实现人尽其才、才尽其用。目前人才库的相关专业人才正在组织税收收入、“营改增”、纳税评估、税务稽查等工作中发挥着重要作用。

　　州局党组坚持以人为本，从制度顶层设计和机制运行入手，对全州系统现有制度进行了全面梳理，在充分调研、听取建议意见的基础上，对2003年至2013年10年以来，州、县两级国税机关制定的内部管理性文件进行了清理，认真梳理干部管理、人才队伍建设、财务管理制度、依法行政、干部教育培训等方面的规章制度，共梳理汇总86项制度文件，其中拟继续使用的58项，拟废止的16项，拟修订的11项，提出拟新制定制度1项。同时，积极创新人才激励机制，拓宽人才激励载体，制定新的人才奖励办法，提高人才待遇。坚持精神激励与物质激励相结合，认真落实奖励规定，对表现突出、在有关税收工作中取得显著成绩或者有突出贡献的人才，给予表彰奖励，并在评先奖优中优先考虑、择优推荐。积极鼓励干部根据自身岗位实际坚持自学和在职教育，鼓励年轻干部攻读研究生学历，全力支持干部参加注册会计师、注册税务师、审计师、工程师、经济师等专业技术资格考试，加大资金支持力度，健全和完善了学习考试相关费用报销制度。增强了人才的职业荣誉感、成就感和认同感，激发了人才的干事创业活力和热情。

 

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