<[*{7}*]> 如何加强纳税风险管理

如何加强纳税风险管理来源：中国税网作者：孙家胜日期：2008-02-26字号[ 大 中 小 ] 　　纳税管理是企业以国家税法为依据，根据自身所从事的涉税活动，对纳税活动的全过程进行管理，以依法履行法定纳税义务，不违法地减轻自身税收负担和税收缴纳费用，以充分保护作为企业的合法权益的一种管理活动。企业面临的主要纳税风险有税收法律适用风险、企业内部涉税管理风险和纳税信用风险等几种。　　增强全员纳税管理意识　　企业内部要通过对税法的宣传和学习，树立依法纳税观念，使领导和员工明白，偷税、逃税、骗税这些行为对企业及个人的巨大影响，在企业内部建立起主动抵制违反税法行为的良好氛围。同时，由于税收形成于企业经营过程的各个业务环节，各个环节的工作岗位对企业税收的最终形成都会产生影响，所以，纳税管理会受到企业内部多种因素的影响和制约，需要方方面面的协调配合。要做好纳税管理，控制风险、提高效益，绝对不能仅仅把纳税管理看作财务部门的工作，而要树立全员参与纳税管理的观念和意识。　　掌握税收政策法规　　要控制纳税管理风险，就要求企业办税人员对税收法律、法规比较熟悉，有较深入的理解。需要加强对税法和税收政策的学习，做到熟悉政策，充分理解，合理使用与准确计算，在税务规划安排和实际操作工作中做到有依有据，科学合理，减少人为失误，尽可能地用好、用足各项税收优惠政策。在学习中要准确把握合法与非法的临界点，总体上确保企业经营活动和有关行为的合法性。同时合理运用税法赋予企业的权利，包括免征、减征、缓缴、延期缴纳、合法解决税收纠纷和争议等等。　　建立预警应急机制　　在企业纳税管理的过程中，加强与税务部门的沟通和协调，并致力建立一种协调融洽、诚信互动的税企关系是十分重要的关键环节。对于内部纳税管理过程，凭借与税务部门建立的良好的沟通机制，一方面可以从政策咨询的角度，从税务管理部门了解到*7的优惠政策或a1的处理方式，并加以分析应用，在化解风险的同时，增加企业经济效益；对于外部税务检查，发现税务问题，预警信号启动，企业应凭借与税务部门建立的良好的关系为依托，及时掌握检查情况，在某些模糊或新生问题的处理上，就可以根据企业的实际情况，提出观点和意见，以事实和充足的依据来改变检查人员的看法，争取能够取得税务部门的认可和支持，使企业损失降到最低。