CMA考试：P1章节划重点之成本管理 来来来，一起划重点，来看看那成本管理章节要掌握到什么程度。该章节在P1部分占比15%，请大家认真复习。 计量概念 计算固定, 变动, 和混合 成本并理解每种成本在长期和短期内的习性以及改变成本类型与相关范围的假 设对这些成本的影响 识别 成本对象和成本归集点，并把各项成本分配到适当的作业中去 理解成本动 因的性质和类型，以及成本动因和发生的成本之间所存在的因果关系 理解成本核算的各 种方法以及累积在产品和产成品成本 识别并定义成本核算方法，诸如实际成本法、正常成本法和标准成本法；分别使用这些方法计算成本；识别每一种方法适当 的用途；描述每一种方法的优点和局限性 理解变动 （直接）成本法和吸收（全部）成本法及其优点和局限性 采用变动成本法和吸收成本法，计算存 货成本

CMA考试：P1章节划重点之绩效管理 本文重点讲述P1章节绩效管理的重点知识和技能，该部分在CMA考试P1部分中占20%。 ⭐ 成本与差异核算 根据所考核的责任中心或单位的类型，采用收入、制造成本、非制造成本和利润为衡量指标，分析其绩效是否达到经营目标 在一个绩效监督体系中，解释造成差异的理由 经由实际结果与总预算对比来编制绩效分析，计算 有利和不利差异，并对差异作出说明 识别并描述把实际成果与总预算 对比来衡量绩效的优点与局限性 根据实际销售 （产出）量分析弹性预算 比较弹性预算与总（静态）预算， 计算销售数量差异和销售价格差异 比较实际结果与弹性预算，计算弹性预算差异 分析弹性预算差异 并确定实际与预算的投入价格的差异和投入数量的差异 解释在按例外原则管理的情况下如何利用预算差异报告 定义标准成本制

经历了5天的五一小长假是不是该收收心学习了呢，毕竟离7月CMA 考试也仅剩七十几天了，刷题是整个备考过程中很重要的一部分，高顿小编将整理的CMA真题及解析整理了些，希望各位考生能通过真题更好的理解概念，同事之后还会推出高顿独家模拟题，请持续关注哦！下面来了解下P1部分的CMA真题及答案解析吧。 题目： 天宝公司一个工序同时生产三种产品。因为在产品分离点后三种产品都 无法销售，产品需要进一步加工。每批产品的共同成本是 315000 美元， 其它产品信息显示如下： 如果天宝使用可实现净值（NRV）法分配共同成本，分配到每单位 C 产品中的共同成本是多少？ A $3.15 B $2.65 C $2.10 D $3.78 答案及解析：D 在产品分离点使用可实现净值（NRV）法，分配到每单位 C 产品的 共同成本等于属于该产品的 315000 美元共同成本的部分除以该产品 50000 单

离7月CMA 考试也仅剩七十几天了，刷题是整个备考过程中很重要的一部分，高顿小编将整理的CMA真题及解析整理了些，希望各位考生能通过真题更好的理解概念，同时之后还会推出高顿独家模拟题，请持续关注哦！下面来了解下P1部分的CMA真题及答案解析吧。 题目 ：圣泽西公司采用加权平均分步成本系统。所有的材料都是在加工开始时 投入，转换成本在生产过程中均匀发生。5 月份，公司开始生产 70000 个单位产品，且期初和期末在产品库存如下。 假设没有损坏和残次产品，用于分配 5 月份成本的约当单位总数是： A 材料= 100,000，转换成本=82,000 B 材料= 70,000，转换成本= 70,000 C 材料= 82,000，转换成本= 82,000 D 材料= 100,000，转换成本 =70,000 答案及解析：A 完工产品=期初存货+增加的单位数-期末存货= 30,000 个单位 +70,000 个单位-24,000 个单位= 76,000 加权平均法

今天小编继续分享CMA真题及解析，助力你的备考 题目：某公司使用按步向下分摊法分配服务部门成本，公司有两个服务部门和两个生产部门。每个部门的成本金额被用来确定公司每个部门分配的相关值。人力资源部门成本为 100000 美元，维护部门成本为 150000 美元，两个部门分别使用 8000 和 10000 人工小时。生产部门生产网球的初始部门成本和人工小时（40000 人工小时）费用为 400000 美元，生产壁球的初始部门成本和人工小时（30000 人工小时）费用为 300000美元。如果人工小时作为唯一的成本动因，网球部门的成本总额是多少（计算保留到小数点后三位）？ A $542,857 B $475,065 C $596,343 D $514,286 答案与解析：A 首先分配维护部门成本到其他所有部门：人力资源部门：150000 美元[ 8000 /（8000 + 40000 + 30000）]＝15384 美元； 网球生产部门：150000 美元0.513 = 76923 美元。