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中级经济师工商管理知识点_企业战略的实施模式

来源：高顿教育 2023-03-15 15:13

　　中级经济师工商管理知识点企业战略的实施模式，包括指挥型、变革型和合作型等五种模式，下面给大家分享，中级经济师考试内容较多，大家平时一定要多读多记。

　　企业战略的实施模式

指挥型	高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者提交方案→企业高层领导决策→宣布企业战略→安排下层管理人员执行。
变革型	企业高层领导制定战略的同时，也更加关注如何实施战略。重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
合作型	战略决策范围扩大到高层管理集体中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
文化型	把合作型的参与成分扩大到较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。
增长型	企业的战略从基层单位自下而上产生。

　　工商管理考试内容

　　主要内容有：企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、分销渠道管理、生产管理、物流管理、企业创新、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、电子商务、国际商务运营

　　从中级经济师工商管理专业考试大纲及内容可知，从事企业经营、市场营销、生产管理、物流管理、电子商务、商务运营等工作人员都适合报考中级经济师工商管理专业。专业性不强，适合零基础人员报考。

　　中级经济师考试的通过几率

　　依据历年的考试数据可以看出，中级经济师考试通过率在10%-15%左右，说明还是有一定难度的。中级经济师考试需要考两个科目，科目一是《经济基础知识》，科目二是《专业知识和实务》。

　　经济基础出题往往紧扣考试大纲、全面考核。考察内容如此全面和广泛，因此导致了部分考生难以通过考试。中级经济基础部分题目都是教材上的原话，但是考核的知识点很多，记忆量很大，关键是内容繁杂，没有一定的方法是很难记忆清楚，在一定程度上还是有难度的。

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