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2023年中级经济师《人力资源》案例分析题（3）

来源：高顿教育 2023-10-26 14:19

　　目前距离中级经济师考试还有不到一个月的时间，考生们还是需要把精力集中在整理错题和练习历年真题上，这里小编整理了2023中级经济师《人力资源》案例分析题，一起来练习吧！

　　为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

　　【不定项选择-1】

　　路径-目标理论的提出者是()。

　　A.罗伯特•豪斯

　　B.伯恩斯

　　C.迈克尔格雷斯

　　D.布莱克

　　【答案】A

　　【解析】本题考查路径-目标理论。路径-目标理论由罗伯特•豪斯提出。

　　【不定项选择-2】

　　2.在路径-目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有()。

　　A.下属的经验

　　B.领导的成就

　　C.下属的能力

　　D.领导者的个性

　　【答案】AC

　　【解析】本题考查路径-目标理论。路径-目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：(1)下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;(2)下属的个人特征，如能力、经验、内-外控等。

　　【不定项选择-3】

　　关于领导-成员交换理论的说法，正确的是()。

　　A.领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

　　B.领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

　　C.领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

　　D.领导-成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

　　【答案】B

　　【解析】本题考查领导-成员交换理论。领导-成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说，领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化，应该着手改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。领导-成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

　　【不定项选择-4】

　　下列属于魅力型领导者的道德特征的是()。

　　A.使追随者的需要和志向与愿景相结合

　　B.提升自己的个人愿景

　　C.对追随者的需要感觉迟钝

　　D.指责或批评相反的观点

　　【答案】A

　　【解析】本题考查魅力型领导者的道德特征。选项B、C、D属于魅力型领导者的非道德特征。

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