2013年7月19日，由高顿财务培训主办的 “2013全球CFO[*{b}*]论坛”在北京中国大饭店圆满落下帷幕。来自全球顶尖企业与国内知名企业的CFO们以“变革[*{c}*]创新，转型策动价值”为主题在会议上进行了一次巅峰对话与智慧分享。

　　中华人民共和国财政部副部长朱光耀，企业司司长刘玉廷，中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭等政府官员出席了本次论坛。

　　中国航空工业集团副总经理兼总会计师顾惠忠，中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华，西门子中国副总裁 Klaus Loeslein，联想中国CFO吴辉，新华保险CFO陈国钢，TCL集团CFO黄旭斌等国内外知名企业财务高管，中集集团内控总负责人刘震环，首钢总公司财务部长王保民等近500名各大企业财务掌门人也都出席了本次论坛。

　　2013全球CFO[*{b}*]论坛现场盛况

　　此次论坛上，来自全球的CFO共同以“变革[*{c}*]创新，转型策动价值”为切入点，围绕“多变经济形势下的CFO角色变革”、“苦练内功，策动角色转型”，“领导战略财务，创造企业价值”，“企业现金，财资及风险管理” 四个话题，讨论CFO在经济转型背景之下，如何推动CEO和董事会去重新思索企业的战略定位，引导企业从规模驱动走向价值创造。

　　中华人民共和国财政部副部长朱光耀发言

　　财政部副部长朱光耀在会上发言。他表示，2013年，中国经济发展的外部环境是极其复杂和不确定的，这样的特征在下半年将更加突出，美联储量化美联储量化宽松货币政策，欧元区为了应对主权债务危机所采取的过度紧缩的政策都会对全球经济产生不可忽视的影响，而近期国际货币基金下调了2013年全球经济的增长率也警示全球的经济复苏和增长在2013年的下半年将面临着艰巨的挑战。CFO们如何在如此艰巨的挑战、多变的经济形势下做出调整，为企业创造更多价值，也是本次论坛探讨的重点。

　　中华人民共和国财政部企业司司长刘玉廷发言

　　企业司刘司长在演讲中介绍了中国企业财务管理的发展现状，以及在新时期国际背景下，企业财务管理的重点内容。他从财务战略，全面预算，运营资金，资本结构等10个方面一一为企业详细分析，贴近企业自身情况的演讲引起在场CFO和企业高管的极大共鸣。

　　中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭发言

　　中注协陈秘书长则帮助企业财务管理者清晰界定了在这样复杂多变的外部环境下，财务会计工作的新的定位。他表示财务会计工作在企业转型当中担负着很大的功能，是非常重要的角色。CFO不是CEO助手，而需要在CEO战略框架下独立行使理财功能，体现CFO理财专业性、系统性、独立性、自主性，在公司治理体制上有新的创建，但在中国企业理财体制里边，CFO他相对而言主体性、独立性没有得到充分的体现。他希望在财务会计组织部门建设有更好的创新，CFO定位上有更多的创新，真正把CFO建设公司自主的、和其他部门配合又制约的职位。

　　中国航空工业集团副总经理兼总会计师顾惠忠发言

　　中航集团顾副总站在实际操作角度，分享了中航工业国际化过程中自己的体会和感受。他认为经济的全球化、企业的国际化从一定意义来说，对企业都提出了严峻的挑战。企业的管理理念需要发生变化。从过去的算好帐，理好财，转变为以客户为中心的企业价值创造，参与企业的主要决策，面对投资者。不要感觉国际化很可怕、或者挑战很严峻，更多作为机遇，在挑战当中得到提升、得到完善、得到发展，这样我们CFO也好、我们财务部门也好就能跳出原来的框框，为我们企业、为我们的事业、为我们国家做出更大的贡献。

　　中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华发言

　　中煤集团总会计师蒋占华以“大型企业集团总会计师的选拔与标准”为主题的演讲则从另一个角度阐述了当今CFO所需要具备的素质，和当前面临的挑战，幽默诙谐的语言引得会场笑声不断。

　　西门子中国副总裁 Klaus Loeslein发言

　　西门子中国副总裁 Klaus认为，在这个变革的时代，CFO们应该对自身的角色有了新的界定，基础性的会计工作早已不是CFO的工作重点，领导力，管理能力显得比以往更为重要，更关键的是，CFO 应该成为投资者的代言人，通过自己的能力让投资有更多的价值。

　　联想中国CFO吴辉发言

　　联想中国首席财务官吴辉先生围绕“领导战略财务，创造企业价值”的议题为大家带来了以“新兴市场的财务管理策略”为主题的演讲。他认为在企业选拔任用人才时，要敢于管理，同时不能过度管理，给予经理人更多的信任。在将员工派往其他国家开辟市场时，要因人而异，同时制定可量化的指标保证战略的落实;注重不同国家地区之间的差别，整合营销模式。

　　TCL集团CFO黄旭斌发言

　　TCL集团CFO黄旭斌提出：在当今云商业时代，企业先要预测未来才能管理未来。财务人员需要高度关注外面商业世界、我们顾客、衣食父母发生了什么变化，才能更好的完成转型。企业的制胜不能再靠传统的资源、技术、品牌，包括财务资源，要转到对未来得判断力，未来市场趋势判断力、未来技术趋势判断力。黄总认为在新时代下，CFO需要扮演九个角色，即风险管理的保健医生、监管员、危机管理的救火队员、运营知识方面的银行家、分析师、开源节流价值的工程师、资源整合的投资顾问、金融支持和税务筹划专家。

　　这场为期两天近500人参加的CFO顶级盛会在国内是一次首创，给国内外的CFO们创造了一次绝佳的交流机会。从不同的视角给为面临角色全面升级的CFO们带来更全面的财务观点和深远的战略谋划。