(李嘉诚资料图)

　　“超人”李嘉诚的“家事”、“司”事，都是大事。

　　3月26日的长和系年报记者会上，李嘉诚再次强调，其退休后将全职参与旗下基金会的营运工作。在被问及去年其增持公司股票的次数远少于2010年及2011年的原因时，称资金需留作其他用途，例如旗下基金，以及两儿子要发展生意，都需要用到资金。

　　被追问是否要安排次子李泽楷的投资，他坦言：“你知不知道他用了多少钱了？超过100亿。”他笑言，“100亿是港元，若是美金就晕倒啦！”

　　此外，他还透露，不计算公司，单单是他本人，在过去30年通过旗下基金的捐献，就已达130亿港元。

　　不过，即便如此，业绩会前，多个社会团体手举横幅和标语在长实集团大楼内，抗议李嘉诚年赚逾67亿港元，却合理避税缴纳零元所得税；要求政府创设“李嘉诚税”，即资产增值税、股息税和累进利得税，通过财富再分配解决香港贫富悬殊的问题。

　　李嘉诚对此一笑置之。“这正是我多年来加大海外投资的原因，树大招风，引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到我垄断香港，那我就去欧洲、去北美、去内地投资。”

　　说到正经生意，李嘉诚两大旗舰上市公司，长实与和黄的业绩，都超过了市场预期。

　　分别来看，和记黄埔去年核心盈利减少53%至261亿港元，原因是2011年，和黄净利润猛增1倍至创纪录的560亿港元，主要受惠于443亿元港口信托在新加坡上市的一次性所得。撇除超常高基数因素后，2012年和黄经常性溢利（未计物业重估）同比上升21%至279亿港元，胜过市场预期；

　　而长实摊占和黄业绩前的溢利增长6%达191亿港元。投资物业重估后，股东应占纯利按年下跌30%至321亿港元，也高于券商预计平均数。

　　当日，“李超人”表达了继续投资中国内地的浓厚兴趣。

　　李嘉诚特意谈到了深圳前海特区，称看好前海作为金融中心的发展潜力，目前已初步接洽了各相关方，征得股东同意后，可能部署相关投资，但拒绝透露具体项目。

　　欧洲3G强劲复苏

　　3G业务曾多年拖累和黄盈利，在2010年首次盈利后，电讯业务随着流动数据市场份额的提升和多国4G牌照的落实，竟成为了新的“摇钱树”。

　　2012年，欧洲3集团的表现最为强劲，智能手机和流动数据推动数据服务呈“爆炸式”增长。其中3奥地利于今年1月正式完成回购Orange Austria的所有权益，对集团收益贡献显著提升。

　　和黄董事总经理，素有“打工皇帝”之称的霍建宁表示，集团会继续专注于争取高利润客户，维持严格的成本控制规定。首要目标是取得*6营运杠杆比率，摆脱高额手机补贴的旧模式。

　　鉴于和黄的欧洲业务颇具防守性，包括大摩、德银和瑞信均先后上调公司股票目标价。大摩目标价由75港元大幅调升25%至94港元。德银和瑞信分别上调目标价18%和3%，*6见109.6港元。

　　香港3G频谱风波

　　近期，香港政府欲在2016年收回1/3或所有3G频谱重新拍卖，消息一出，引发和记电讯、CSL、数码通和香港电讯集体反对。市场猜测政府此举是为内地营运商“南下”铺平道路。

　　对此，霍建宁坦言，若当局执意回收频谱再拍卖，本地电讯商只能以高价与内地电讯商争夺，加上兴建更多基站，势必增加额外支出。他说：“在商言商，成本会最终转嫁于香港的消费者，希望政府三思而后行。”

　　长和系接班人、副主席李泽钜则表示，无需过度解读政府表态。只要本地电讯商用足3G频谱，相信政府会自动续约。

　　他又指，内地三大电讯商每年盈利过千亿元人民币，香港市场微不足道。若果真大举开放本地市场于内地运营商，而香港电讯商则受制于法规所限不能“北上”，似乎欠缺公平，所以才会引起整体行业的反对。

　　内地香港加速卖楼

　　进入蛇年，香港与内地政府先后出台楼市调控政策。李嘉诚对此不以为然，反而上调了今年两地的售楼目标。

　　按计划，长实今年将在内地推售2517个住宅单位，随着可售单位增加，内地楼盘销售占集团总销售额的比例将由10%倍增至逾20%，创历史新高。香港则继续加推五大项目共5200个单位，套现300亿港元。

　　李嘉诚表示：“集团会秉承‘货如轮转’的一贯策略，主动加售物业并非看淡后市，只是配合政府依法施政，稳定楼市。”

　　交银国际地产分析师刘雅瀚表示，近几年长实卖楼收益增加，而定价方面，可能沿用早前大幅减价的策略，以换取大量现金积极买地。在内地，长实会采取商业、住宅“两条腿”扩张的路线，利用刚需的同时避免“国五条”的负面影响。

　　展望未来，李嘉诚仍把发展重点聚焦欧洲和中国内地。他判断，世界主要经济体已渐趋稳定并显露复苏的迹象，集团会继续投资及拓展其核心业务。