摘要:对于企业而言,不论任何时候,资金都是企业经济活动的*9推动力。企业能否获得稳定的资金来源,并及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金,对经营和发展都是至关重要的。在......
对于企业而言,不论任何时候,资金都是企业经济活动的*9推动力。企业能否获得稳定的资金来源,并及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金,对经营和发展都是至关重要的。在如今市场需求高频跌宕起伏的情况下,单一的银行融资方式已经无法缓解市场变换对企业资金造成的压力。为了保证各项业务的正常进行,企业不得不在越来越大的竞争压力下,谋求更符合市场发展的融资策略。
在2013年7月由全球财经证书培训领导品牌——高顿财经举办的《全球CFO[*{b}*]论坛》上,众多资深财务精英,现身说法,就新商业环境下市场融资各抒己见。
渠道和时机是融资关键
中信证券董事总经理高占军表示,企业多渠道融资和开展全球化策略首先要解决两个关键问题,首先要明确企业多渠道融资方式,其次还要择机而为,什么样的时机、什么样的窗口是a1的选择,都需要全盘考虑,慎重选择。
例如今天上半年我国的社会融资总量为10万亿,贷款5万亿,债券融资1.2万亿,股票融资1400多亿,其中以委托贷款、信托贷款、票据融资等为主。在这样的格局下,就要认真考虑时点的问题,同时今年6月份银行间资金紧张及股票市场的暴跌,也凸现时间点选择的重要性。
另外,明确融资目的也是至关重要的。当然,这与企业战略密切相关,不论是出于改善产业结构、打品牌、或者像双汇一样迫于解决供应链问题、国内外市场连接的需要。融资前,企业都应该制定明确的融资目标和策略,不能拍脑门行事。
多元化融资扭转融资渠道单一局面
阿尔斯通亚太区司库徐连生认为,传统的银行融资已不再是企业*10的解围方式,如今的融资方式已由传统单一的银行借贷融资拓宽到境内外,境内银行单一借款模式已被各种产品多渠道融资、结构性融资、进出口向下融资等多元化融资方式取代,而银行融资只作为备选方案,在企业应急或者低成本融资方式不能解决的时候,作为补充和供给,保障企业的正常运转。
众多集团化公司中,包括中资集团、外资集团等都通过加强内部管理,压缩财务成本,将外援融资转变为内部融资等各种各样的管控措施,发挥多元融资的优势,达到降低对银行融资的依赖。当然,多元融资也不见得是百利而无一害的,虽然多元化融资为企业资金链的断裂除去了隐患,但若处理不善,导致企业运转瘫痪的风险也是难以估量的。所以多渠道融资中,我们要对关键问题给予高度的重视和监控,将风险扼杀在源头。
多渠道融资模式下,企业首先要考虑成本,将成本控制在合理的成本范围。其次要简化融资程序,提高融资效率。传统资本融资市场行情变化莫测,宽松的货币条件和稳健的货币政策下,融资环境良好,融资也相对容易,但如果条件吃紧,融资情况就截然不同。所以企业融资一定要抓住机遇,加快融资速度,赢得融资的a1时间,为企业赢得充裕资金。
徐连生同时还表示,多渠道融资不仅对公司业务前景起着非常重要的作用,而且还与企业的全球化进程相关。为了拉高企业的业务绩效,在融资渠道上企业不能单纯依靠银行贷款来获得资金支持,应该要根据公司规模、业务特色、业务目标进行融资分析,拓宽融资地域,丰富融资渠道,并最终找到适合企业自身的融资渠道和方式,在资金链上为业务的顺利开展资金支持。除此以外,企业融资过程中通过财务服务建立良好的全球业务关系,还可以帮助企业进入新兴市场,打开全球业务的局面。
《全球CFO[*{b}*]论坛》是由高顿倾力打造的,通过构建前瞻性的CFO沟通平台,推动CEO和董事会重新思索企业定位和CFO职能转型,引导企业从规模驱动走向价值创造,用极具战略眼光的财务领导力管理模式,实现企业利益*5化。
文章来源:www.acc.cn
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