李忠宝报告说，经过半年的研究发现：中国企业在打造以价值创造为核心的财务管理能力上与国际一流财务管理仍有差距；中国企业现在都非常关注成本的控制、预算和风控能力；财务运营模式上有待提升；进入大数据时代后，中国企业在信息管理方面还需要转型；人才专业技能走到了瓶颈。
 

　　李忠宝建议，一是对高管们来说，要以支持企业的业务增长为主线，以创造价值为核心，二是要提升CFO地位，三是要建立一个闭环的绩效管理体系，四是加强数据分析和决策支持能力，五是加强发展和培养人才。