摘要:2014管理会计实践中国行系列重庆站: 当前,管理会计正成为企业财务职能转型的趋势与方向,财政部、国资委等国家部委纷纷提出要加快企业管理会计体系建设。为了响应国家部委大......
2014管理会计实践中国行系列重庆站:
当前,管理会计正成为企业财务职能转型的趋势与方向,财政部、国资委等国家部委纷纷提出要加快企业管理会计体系建设。为了响应国家部委大力发展管理会计的号召,推动管理会计理念和优秀管理会计实践经验的传播,自2014年3月中旬起,高顿财务培训接连在陕西、上海、长沙和杭州等地发起“[*{c}*]财务转型——2014管理会计实践中国行”系列活动,在企业界与财务界引起了广泛的关注。
2014年5月23日,2014管理会计实践中国行活动来到山城重庆,给当地财务管理者带来了一场管理会计领域的智慧盛宴。近200名重庆地区的知名企业董事长、总经理、CFO、财务总监参加了本次盛会,聆听管理会计领域的a1实践。
本次活动由高顿财务培训策划并发起,联合重庆市外商投资企业协会主办,重庆市上海商会协办,ACCA提供战略支持,并由上海财经大学商学院提供学术支持。
海正辉瑞制药有限公司CFO庄康与渣打银行台湾区前财务长、中国文化大学(台湾)程凯教授先后以“财务转型背景下的企业内控与风险管理”和“企业的财务策略与经营分析”为主题做了精彩的分享。
庄康结合海正辉瑞制药公司的实际财务操作经验与管控流程,从五个方面对企业内控的关键因素进行了阐述。他表示,公司的风险评估是一切的起点,这个工作应该常态化。庄康指出,风险管理与内控合规不仅能给业务部门减负,还能对公司业绩做出贡献。庄康还将互联网企业最喜欢的“爱问平台”搬到了公司,“这对销售而言是个非常高效的沟通工具!”
中国文化大学(台湾)程凯教授从阴霾未定的金融危机谈起,结合自己对区域金融市场与未来产业的发展方向多年的分析与研究,对如何降低固定成本从而使企业更具财务优势,进行了深入浅出的描述。程凯表示,“成本不是靠几个人员省出来的,管理会计的提升与运用要依靠系统化与智能化的不断进步”。程凯认为,一套健全的kpi系统,比财务报表有更强的说服力。“学会用系统创造价值,这就是财务人员转型的方向。”程凯教授精湛的演说博得了现场一阵阵的掌声。
来自重庆一家国有企业的黄先生表示,公司正在大力推广管理会计的应用,这次分享获得是一场及时雨;来自成都的的刘女士对活动给予了很高的评价,“管理会计理念对我们这些从事经营的管理者,同样值得借鉴,让大家取长补短互通有无,这是一个很好的平台。”
此次活动是既西安首演之后,高顿将国内优秀的管理会计实践再次引入西部。主办方市场部负责人表示,作为中国经济下一轮增长的引擎,西部企业崛起是必然的,而在这个过程中,有领先管理会计理念与思想的指引,企业的升级再造将事半功倍。
据了解,“2014管理会计实践中国行”的意义不仅在于搭建一个管理会计理论和实践分享的交流平台,而是希望从长远造福中国企业。每一站的嘉宾巡讲活动只是个开始。依托国内[*{5}*]管理会计研究中心,主办方高顿财务培训精心设计了数十门管理会计系列课程,能够满足企业不同层级财务人员的学习与培训需求,为企业转型与变革提供强大的推动力。
(责编:Lucy)
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