商业银行行长及高管管理能力提升培训班
来源:
上海财经大学EDP银行培训
2019-05-13
【课程背景】
后经济危机时代背景下的国际国内银行业格局似乎产生了剧烈变化,商业银行颇有一枝独秀之感。但与此同时,存贷猛增以及信贷结构的不合理等问题也更多地困扰着中国银行业。跌宕起伏的宏观经济环境下,中国银行业目前面临着哪些棘手的问题?中国各大商业银行竞争力有何变化?未来三五年,国内银行业的报表是否依然如此亮丽?这些都是商业银行高层不得不关注的问题。
商业银行面对复杂多变的国际国内宏观经济金融形势,如何持续推进经营转型,如何加快业务创新,如何优化收益结构,如何严格成本控制,从而继续保持良好的盈利增长,是当前公司治理的核心任务。银行行长作为商业银行经营管理骨干,需要不断创新思维,塑造人格魅力,提高执行力和领导艺术,与时俱进应对转型期金融界的各项挑战。
【培训对象】
商业银行中高层管理人员,分行行长等。
【课程安排】
课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
模块 | 课程 | 课时 |
宏观形势 | 转型期宏观经济金融形势解读 | 8 |
思维创新 | 思维创新与银行战略管理 | 8 |
博弈论与经营策略 | 8 | |
孙子兵法与现代商战 | 8 | |
团队绩效与 执行力 | 赢在中层:打造卓越的企业管理团队 | 8 |
银行全面绩效管理 | 8 | |
银行经营实战 | 商业金融产品创新与服务创新 | 16 |
现代商业银行内部控制管理 | 16 | |
现代商业银行的风险管理 | 16 | |
现代商业银行流程再造与重组 | 16 | |
领导智慧 与领导魅力 | 九型人格与知人善任 | 8 |
国学(儒释道)与东方管理智慧 | 8 | |
易经智慧在现实生活和银行管理中的运用 | 8 | |
黄帝内经与企业家健康体魄 | 8 | |
领导艺术与领导魅力打造 | 8 | |
情景演练:银行(媒体)公关与突发性事件管理 | 8 | |
沙盘模拟:项目管理 | 8 | |
拓展训练:团队合作与执行力 | 8 | |
专题考察 | 16 |
【培训师资】
上海财经大学教授、相关领域专家学者、金融专家等。
【培训方法】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训保障】
硬件:专用的多媒体教室、校内外各类标准星级的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
一、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
二、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
三、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
四、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
五、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围
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