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宝鸡会计实务操作：财务部经理绩效考核表

来源：高顿网校 2014-09-02

高顿网校友情提示，*7宝鸡会计实务操作相关内容财务部经理绩效考核表总结如下：财务部经理绩效考核表（ 月）
填写时间：年月日填表人：

要素	指标	考核标准	分值	评分	备注（得1、5分原因）
基本素质 (25)	严谨性	认真履行岗位职责，发现隐患并预先采取措施避免问题发生	5分
		发现员工工作疏漏，即时指导并协助补救	4分
		按岗位要求做，自身未出现工作疏漏	3分
		工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任	2分
		由于不严格不认真导致工作出现疏漏，并没有及时补救	1分
	主动性	主动发现问题，提出切实可行的改进方案并取得良好成效	5分
		工作中主动发现问题，提出有价值的改进建议	4分
		主动发现问题，协调其他资源以达到目标	3分
		反映工作中的困难和问题，但没有改进建议	2分
		被动执行上级安排工作，对工作中的问题视而不见	1分
	组织纪律性	组织纪律性很强，个人及部门自觉服从公司各项管理，能就实际管理情况提出合理性建议并被采纳，无违规违纪现象	5分
		组织纪律性强，个人及部门自觉服从公司各项管理，能就实际管理情况提出合理性建议，无违规违纪现象	4分
		个人及部门服从管理，保守公司机密，有轻度违规违纪现象	3分
		个人或部门不能自觉服从管理，出现责任事故或轻度违规违纪现象	2分
		个人或部门不服从管理，出现重大责任事故或严重违规违纪违法现象	1分
	团队合作	协助员工获取成功并达成团队整体目标	5分
		发生分歧时，能认真听取对方意见而且提出有价值的建议	4分
		能够认真听取对方意见，修正个人的工作设想	3分
		告知团队成员自己设想，但不予沟通适宜方案	2分
		不与团队成员沟通，完全按照个人设想工作	1分
	学习能力	再学习能力强，理论基础深厚，能充分发挥运用于岗位工作	5分
		再学习主动性强，有一定理论基础，能适当发挥	4分
		理论基础一般，能被动再学习，工作中勉强发挥	3分
		无理论基础，只能被动学习，与岗位工作要求存在明显差距	2分
		无理论基础，无学习能力，不能满足岗位要求	1分
工作能力 (15)	业务管理能力	胜任本职工作熟悉岗位职责，具备岗位所需的专业知识与工作技能	5分
		能够胜任本职工作，了解岗位职责	4分
		基本完成本职工作，专业知识与工作技能一般	3分
		欠缺岗位所需专业知识与工作技能，并不能完成本职工作	2分
		不能胜任本职工作，不熟悉岗位职责，不具备相关专业知识与工作技能	1分
	组织管理能力	a1状态下统筹安排员工各项工作，处事公正，善于调动员工积极性与创造性，严格管理和考核，奖罚分明	5分
		根据各人情况，因才适用，严格管理和考核	4分
		安排员工一般性工作并进行基本考核	3分
		只能安排员工基本工作，不能对员工进行公平有效的考核	2分
		不能安排员工工作，处事不公正，不能对员工进行公平有效的考核，奖罚不分	1分
	协调配合能力	立足本岗位要求，对于集团各项工作予以全面主动的配合和协调，并保证各项工作顺利进行	5分
		在其他部门及员工提出需求的情况下，针对有需要的工作予以配合协调	4分
		能接受其他部门及员工的配合与协调，完成自身工作	3分
		不能与其他部门及员工进行协调配合，只能完成自身工作	2分
		不能与部门及员工进行配合协调，导致工作不能正常进行	1分
部门业绩 (30)	计划制定	按时制定下月工作计划，计划详细，各项工作落实到人到点，符合科学高效的要求并经高标准审核通过	5分
		按时制定下月工作计划，符合工作要求并通过审核	4分
		按时制定下月工作计划，不能满足科学高效的要求，勉强通过审核	3分
		不能按时制定下月工作计划	2分
		不能按时制定计划，且没有审核通过	1分
	工作计划完成	超额20%以上完成本月各项工作计划，超额部分满足公司发展要求	5分
		全面并超额完成本月各项工作计划，超额部分满足公司发展要求	4分
		全面完成本月既定工作计划	3分
		本月计划完成情况不足既定80%	2分
		本月计划完成情况不足既定50%	1分
	应收与应付账款	当月应收账款在约定期限之前全部到位，且应收账款多于当月应付账款	5分
		当月应收账款在约定期限前后一周全部到位，并确保当月应收与应付账款持平	4分
		当月应收账款到位率80%以上，并确保当月应收与应付账款持平	3分
		当月应收账款到位率50%-80%，或应收账款远远低于当月应付账款	2分
		当月应收账款到位率不足50%，或应收账款远远低于当月应付账款	1分
	财务指标制定与审核	能够制定科学合理的各项财务指标，本月各项成本与费用控制低于既定指标20%以上	5分
		能够制定科学合理的各项财务指标，本月各项成本与费用控制低于既定指标10%-20%	4分
		只能制定一般性的财务指标，本月各项成本与费用控制符合既定指标	3分
		只能制定一般性的财务指标，本月各项成本与费用控制超出既定指标10%（含10%）以下	2分
		不能制定财务指标，或者本月各项成本与费用控制低于既定指标10%以上	1分
	投资管理	全面盘活企业资本，洞悉市场方向，收集大量优秀的投资项目提供审核，已投资项目取得丰厚的收益	5分
		有优秀的投资项目待审核，已投资项目取得收益	4分
		能够提供大量投资项目信息，确保项目可行性	3分
		有少量投资项目信息	2分
		无任何投资项目信息，或无任何投资行为	1分
	资金成本与财务风险控制	全面进行资金成本控制，确保无任何财务风险	5分
		*5程度进行成本控制，确保财务风险降至最低	4分
		能够进行有效的资金成本控制，降低财务风险	3分
		能进行一般的资金成本控制，降低部分财务风险	2分
		不能降低任何资金成本与财务风险	1分

注：满分70
评分标准：70分        1.5-2.0                    45-69分     1.0-1.4
          20-44分     0.5-0.9                    20分以下    0-0.4

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