高顿项目

国内财会

国际财会

金融证书

公务员

考研

考研

继续教育

继续教育

在职硕博

学历学位

国企求职

军队文职

军队文职

职业提升

语言培训

出国留学

海外留学

温州会计实务操作：超市商品盘点管理(一)

来源：高顿网校 2014-09-02

高顿网校友情提示，*7温州会计实务操作相关内容超市商品盘点管理(一)总结如下：

　　商品盘点管理

　　一、超市盘点作业程序

　　1.0 目的

　　为保证每次盘点的规范性和有效性，确保盘点数据的正确，确保电脑系统中的商品信息的准确性，加强商品管理，特制定本管理规定。

　　2.0适用范围

　　公司全体员工盘点时皆适用。

　　3.0 相关文件

　　3.1 《问题商品管理规范》

　　3.2 《商品退换货流程管理规定》

　　3.3 《超市内部自用品作业程序》

　　3.4 《库存更正管理规范》

　　4.0 名词解释

　　4.1 盘点：为了确认真实的商品实物数量，检查其与电脑系统中的库存之间的差异而进行的清点商品数量的行为。通常分为常规盘点和季度盘点两种。

　　4.2 常规盘点：日常工作中，为确认某一单品或某一种类商品的真实数量而进行的盘点动作，由门店随机进行。

　　4.3 季度盘点：为了全面确认真实的商品实物数量，由总部组织的全面的统一的盘点，通常在每一季度最后一个月的25日进行，本程序主要适用于季度盘点。

　　5.0 职责

　　5.1 营运督导部：负责每次盘点工作的总指挥，全面负责盘点工作的计划、协调和安排总结工作

　　5.2 门店：负责门店的票据核对、实物盘点工作。

　　5.3 配送中心：负责配送中心的票据核对、实物盘点工作。

　　5.4 采购部：负责相关票据的核对

　　5.5 财务部：负责整个盘点的监督和检查，核实票据，并作盘点后的损溢处理。

　　5.6 行政部：负责自用品及有合格品的实物盘点及票据核对工作及整个盘点过程所有表格、用品的准备。

　　5.7 防损部：负责报损商品、被盗商品的票据核对及整个盘点过程的监督。

　　5.8 电脑部：负责所有票据的核对，盘点空表的打印及盘点后数据的处理。

　　5.9 总部其他部门：协助进行监盘工作。

　　6.0 作业程序

　　6.1 盘点计划

　　6.1.1 在每次季度盘点到来前一个月，由营运督导部负责制定该季度盘点计划。盘点计划应包括的内容：

　　6.1.1.1 盘点目的

　　6.1.1.2 盘点时间

　　6.1.1.3 盘点流程

　　6.1.1.4 盘点期间各部门职责

　　6.1.1.5 盘点注意事项

　　6.1.2 营运督导部将盘点计划上交营运总监、业务副总审批。

　　6.1.3 营运总监、业务副总根据公司目标和盘点程序及营运中的实际情况审批盘点计划。

　　6.2 盘点的通知

　　6.2.1 营运督导部根据审批后的盘点计划，召开各门店店长和相关部门经理盘点会议，盘点工作领导小组，通知盘点计划。同时将盘点计划及要求下发到各门店及各相关部门。

　　6.2.2 根据盘点计划，采购部制定《供应商暂停送货通知单》，通知供应商需在盘点前3天送来足够的货物，超市将在盘点前3天停止收货（直送及生鲜商品例外）

　　6.2.3 根据盘点计划，企划部美工组制作顾客“盘点公告”，以备各门店在夜间不能及时完成盘点工作，则盘点次日应把“盘点公告”张贴在门店门口，告示顾客。

　　6.3 盘点的培训和工作分配

　　6.3.1 营运督导部负责根据本程序及盘点计划，提前20天对各门店店长及各相关部门经理进行盘点作业培训，确保管理者能够熟练掌握规范的盘点程序。

　　6.3.2 各相关部门经理负责对本部门人员进行盘点作业培训，并提交本部门具体参与盘点工作人员的名单及工作安排。

　　6.3.3 各门店店长负责对本店人员进行盘点作业培训，并提交本店具体参与盘点工作人员的名单及工作安排，门店店长应尽可能安排所有的门店人员都来参加盘点。

　　6.3.4 各部门经理及门店店长把具体参与盘点人员名单及工作安排与盘点前15天上交给营运督导部。

　　6.3.5 营运督导部根据具体情况调整盘点人员，并将最后确认的盘点人员工作分配表交营运总监审批后，下发给各部门、各门店，并交人力资源部存档一份

　　6.4 盘点的票据核对

　　6.4.1 盘点的票据核对是通过对各种商品流通中票据进行核对，以便确认账面上（电脑系统中）的库存数字的准确性，避免漏单、缺单、错单等现象，是确保整个盘点工作真实有效的基础，各部门、各门店应该高度重视。

　　6.4.2 盘点的票据核对主要分为：

　　6.4.2.1 门店的票据核对

　　6.4.2.2 配送中心的票据核对

　　6.4.2.3 电脑部的票据核对

　　6.4.2.4 相关部门的票据核对

　　6.4.2.5 财务部的票据核对

　　6.4.3 门店的票据核对主要指门店对商品进、销、调、存、退相关的票据进行核实，确保每一张票据都曾经输入电脑系统，没有漏单、缺单、错单等现象的发生。具体票据包括：

　　6.4.3.1 进货类：

　　A 《门店直供商品订货验收单》

　　B 《门店直送商品验收单》

　　C 《门店配送商品验收单》

　　D 《门店调入商品验收单》

　　E 《门店顾客退/换货单》

　　6.4.3.2 销货类：

　　A 《门店商品销售清单》（在系统查阅）

　　B 《门店不合格商品处理表》（与行政部有关）

　　C 《门店不合格商品销毁登记表》（与防损部有关）

　　D 《门店偷盗商品登记表》（与防损部有关）

　　6.4.3.3 调货类

　　A 《门店调出商品单》

　　B 《自用品内部转货单》（与行政部有关）

　　C 《门店库存更正申请单》

　　6.4.3.4 存货类：

　　A 《门店商品库存表》

　　6.4.3.5 退货类：

　　A 《门店供应商退货单》

　　B 《门店退回配送商品表》

　　6.4.3.6 变价类：

　　A 《门店破包/破损商品变价申请表》

　　B 《门店促销商品变价申请单》

　　C 《总部变价通知单》

　　6.4.4 配送中心的票据核对主要指配送中心商品进、销、调、存、退相关的票据进行核实，确保每一张票据都曾经输入电脑系统，没有漏单、缺单、错单等现象的发生。具体票据包括：

　　6.4.4.1 《配送中心订货验收单》

　　6.4.4.2 《配送中心门店配货单》

　　6.4.4.3 《门店退回商品验收单》

　　6.4.4.4 《配送中心退货单》

　　6.4.4.5 《配送中心不合格商品处理表》（与行政部有关）

　　6.4.4.6 《配送中心不合格商品销毁申请表》（与防损部有

　　

　　

　　扫一扫微信，学习实务技巧

　　　

　　高顿网校特别提醒：已经报名2014年财会考试的考生可按照复习计划有效进行！另外，高顿网校2014年财会考试高清课程已经开通，通过针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线

严选名师全流程服务

其他人还搜了热门推荐