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赤峰会计实务考试辅导：普通员工年度绩效评价表

来源：高顿网校 2014-09-03

高顿网校友情提示，*7赤峰会计实务考试辅导相关内容普通员工年度绩效评价表总结如下：

普通员工年度绩效评价表

姓名				职务			评价人
事业部				评价区间	年月∽ 年月
评价尺度及分数			优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）			评分		本栏平均	权重系数
工作业绩	1.工作素质		仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。						4
	2.工作量		仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
	3.工作速度		仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
	4.工作达成度		与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
工作能力	5.计划性		工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。						３
	6.应变力		针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
	7.改善创新		问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
	8.职务技能		对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
	9.发展潜力		是否具有学识、涵养，可塑程度。
	10.周全缜密		工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。
工作态度	11.合作性		人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。						３
	12.责任感		严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
	13.工作态度		工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
	14.执行力		对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
	15.品德言行		是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
评价得分		Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分
出勤及奖惩		Ⅱ 出勤：迟到、早退次×0.5 + 旷工天×2 +事假天×0.4 +病假天 ×0.2= 分
		Ⅲ 处罚：警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 = 分
		Ⅳ 奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 = 分
总分		Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分
评价等级		□A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下
评价者意见

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
*注:本表为360度绩效评价表。

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