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宣城会计实务考试辅导：国美电器财务管理制度——收益的管理(三)

来源：高顿网校 2014-09-03

高顿网校友情提示，*7宣城会计实务考试辅导相关内容国美电器财务管理制度——收益的管理(三)总结如下：

　　(1)退残款、降价款的催收由配送中心主管会计负责。商品价格由业务人员确定，配送中心主管会计负责编制商品降价款计算表。商品降价款必须经厂家确认，在降价损失计算表上签字盖章。

　　(2)业务人员必须保证价格通知的正确性，门店必须保证商品盘店的准确性，配送中心财务人员必须保证降价损失计算的准确性。无论哪一方面出现错误给公司造成损失，明确责任后对责任人视情况进行处罚。

　　(3)每周三配送中心主管会计向总经理、财务副总上报降价款、退残款收回情况表（详见附表3）。不能按时上报、错报的按第七条标准进行处罚。

　　(4)降价款必须在降价发生后的20天内收回，不能如期收回的，属业务人员的责任按第九条进行处罚，属于财务人员的责任，按第七条进行处罚。

　　(5)残次商品实行定额控制，各分部的残次库的余额(含实际库存及货已退回厂家尚未收回货款的挂帐商品)不得超过规定的限额，残品退回厂家后退残款必须在20天内收回。如果实际余额超出限额或到期不能收回货款，属业务人员的责任按第九条进行处罚，属于财务人员的责任，按第七条进行处罚。经总部领导研究确定，北京的残次品库存*6限额为280万元；天津为140万元；上海为160万元。残次商品的考核每月两次，分别定于15日和月末最后一日。

　　5.4.3费用管理

　　(一)费用的分类

　　各级公司应严格按照国家《财务通则》规定的分类方法对所有的费用进行分类，并将分类结果上报公司总部财务部。

　　(二)费用的管理办法

　　1.各级公司每月必须向公司总部上报费用计划，经公司总部财务部汇总后编报全公司的费用计划，作为财务计划的重要组成，报总经理办公会审议。

　　2.为了公司总部对各级公司费用开支情况进行分析考核，公司总部统一规定费用项目的核算内容。具体见下表：

　　成本、费用、支出核算项目明细表

序号	费用项目	核算内容
1	办公费	办公用品、笔墨纸张、帐表票卡、名片、邮寄、价签、书报费等
2	交通费	因公外出市内发生的出租车费、公交车费、月票费等
3	差旅费	因公出差发生的车、船、机票，住宿、市内交通、杂费、餐费、补助费等
4	招待费	因公请客的餐费、礼品费、赠送存货或补差、旅游费等
5	物料消耗	日常消耗的电工电料、卫生材料及用具、消防材料、小型工具器具等。
6	工资	支付给公司职工个人的工资、补助、餐费等。
7	奖金	支付给公司各类职工的奖金。包括员工记件奖、促销奖、业务奖、提成奖等
8	福利费	职工集体用餐餐费、活动费、出游费、培训费、医药费、节日补助等。（未提工资附加费）
9	劳动保险费	由公司承担的职工医疗、养老、失业、住房等各种劳动保险费
10	保险费	公司财产、车辆等投保交纳的保险费。
11	燃料费	汽车和其他机械设备消耗的汽油、柴油等。
12	汽车使用费	汽车养路费、过路过桥费、停车费、年检费、装修费、保养费、修理费及修理包干费等。
13	修理费	固定资产、低值易耗品修理发生的费用。
14	维修费	为顾客修理、调试存货发生的车费、工资、材料等费用。
16	安装费	为顾客安装存货支付的车费、工资、补助费、劳务费、材料费等。
17	送货费	为顾客送货支付的租车费、劳务费、过路费、停车费等。
18	运杂费	在存货采购、调拨等运输中支付的租车费、运输费、搬卸装运费等。
19	水电费	支付的水、电、气、热、暖等费用。
20	通讯费	支付的电话费、手机费、寻呼费、入网费等。
21	广告费	支付的广告费及自制灯箱等宣传品，参加展销会、组织促销宣传活动、购买促销礼品等。
22	租赁费	房屋的租金、管理费等。需分期摊销的应先记入待摊费用，然后再摊销入帐。
23	装修费	按规定从“递延资产”帐户中转销的房屋装修、改造等费用。
24	折旧费	按规定提取的固定资产折旧费
25	低值品摊销	按规定摊销的低值易耗品价值。
26	工资附加费	按规定提取的工会经费、职工福利费、职工教育经费等。
27	税金	按规定交纳的印花税、车船税、土地使用税、房产税等。
28	商品损耗	商品盘亏、毁损、丢失、电脑故障差异等。
29	咨询费	工商、税务、银行、统计、审计、消防、城建、规划等部门开展业务的费用
30	其他费用	支付的清运费、治安费、绿化费、鲜花租摆费、诉讼费及其他有关支出.
31	营业税金	按规定交纳的各种流转税及按流转税计算交纳的附加税、附加费等。
32	销售成本	已销存货的进价成本、按规返还给加盟店的返利、降价款等
33	所得税	按规定交纳的所得税
34	营业外支出	罚没支出、捐赠支出、非常损失、违约金、赔偿金、抚恤金等
35	财务费用	贷款利息、汇票、汇兑、信用卡手续费等。收取的现金折扣冲减本项目。

　　3.财务人员必须严格按照公司规定的审批权限和审批程序报销费用，严格遵守各项费用的开支标准和开支范围（详见有关规定）。

　　4.定期进行费用开支的检查和考核。各单位每月要向公司总部报送当月的费用明细表，公司总部财务部、审计部应对各单位的费用进行检查。

　　(三)费用报销的规定及程序

　　1.费用报销的要求

　　(1)报销费用必须以合理、合法、真实的原始凭证为依据，确实无法取得正式发票的费用支出，应由经手人说明原因，经分管副总签字，方可作为报销的依据；

　　(2)原始凭证不得涂抹、刮擦，内容和项目必须齐全；

　　(3)原始凭证必须按公司规定的程序进行审核、签字，手续必须完备；

　　(4)出纳人员要严格遵守费用报销制度，认真审核各种凭证，对不符合要求的凭证应拒绝予以报销，否则要承担责任。

　　2.费用报销的审批权限

　　(1)公司总部副总、各分部总经理的所有

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