高顿项目

国内财会

国际财会

金融证书

公务员

考研

考研

继续教育

继续教育

在职硕博

学历学位

国企求职

军队文职

军队文职

职业提升

语言培训

出国留学

海外留学

凉山彝族自治州会计实务考试辅导：投资管理

来源：高顿网校 2014-09-04

高顿网校友情提示，*7凉山彝族自治州会计实务考试辅导相关内容投资管理总结如下：

　　一、投资项目界定

　　企业投资项目包括为：

　　●固定资产（厂房，设备）投资

　　●新产品中工业性试验

　　●技术引进

　　●改建，扩建，技术改造

　　●科技研发

　　●对外短期投资（股票，债券）

　　●对外长期投资（土地，物业，实业，商贸）

　　●环保投资

　　●控股性合资，联营

　　●企业兼并，收购

　　●资产经营投资

　　●公关，广告，促销，捐赠计划

　　●营销网络建设或特许经营

　　●人力资源培训计划

　　●其他项目

　　●以上内容的综合性项目

　　二、组织机构

　　1.母公司级

　　方案1：董事会成立专门投资委员会

　　负责对全公司投资项目的管理，该机构的常设的。

　　适用于董事会实体机构，公司权力集中在董事会的场合。

　　方案2：总经理领导下的投资项目决策会议

　　定期或不定期对投资项目进行审批。该会议机构是非常设的。

　　适用于公司权力在总经理的场合。这是国内企业的一般情况。

　　投资管理机构主要负责制定公司投资战略，规划，计划并负责审批。

　　2.职能机构

　　企业内部一般设立投资或发展部。负责整个企业的投资项目考察，开发，遴选，可行性论证，组织评估，报批等日常管理活动。

　　投资部采用项目小组制。项目经理负责项目管理全过程。项目组应由技术，经济，市场，产品，营销，财务，建筑等有关人员组成。

　　3.子公司级

　　视情况可以设立投资部。一般限制子公司，孙公司的投资权限，以免投资失控，重复投资，重复建设，分散投资，从而不能实现总体战略意图或打乱计划。

　　为分散投资风险和调动下属公司投资积极性，投资项目可以安排到下属企业，或吸引下属企业共同投资。

　　三、投资体制

　　企业应形成投资项目开发，论证评估，投资决策，监督实施，运作管理的五位一体的管理体制。

　　1.投资项目开发

　　由母公司或子公司投资部对收集各类投资项目信息遴选之后，成立专门项目小组负责项目开发。

　　2.论证评估

　　投资部门项目小组进行项目可行性论证，设计优化项目方案。

　　邀请企业内外部专家对投资项目进行评估。

　　3.投资决策

　　由企业投资决策会议对备选项目进行决策，决定对投资项目的审查批准意见。

　　4.监督实施

　　成立项目实施筹备小组，实际操作投资项目。

　　企业财务，审计等部门监督投资项目建设过程，提高投资质量，控制投资总额。

　　5.运作管理

　　一般投资项目以项目责任制形态运营。

　　项目建成后，划转其他部门进行正常运作状态下的管理。

　　四、投资权限

　　一般而言，企业总部上收投资决策权，统一投资审批。可能形式有：

　　方案1：绝对上收投资权

　　无论投资多大，凡需对外投资，一律经企业一级审批，下属单位一律无权决定投资项目。

　　方案2：相对上收投资权

　　企业可以授权下属单位有限额万人民币以下投资项目的审批自主权，限额以上均由企业总部审批，且下属审批投资项目须报企业总部备案。

　　五、投资管理要点

　　1.关于对外投资比例

　　根据《公司法》规定，除投资公司，控股性公司外，一般公司对外投资累计不得超过其净资产的50％以上。

　　因此，其策略有：

　　重要控股，参股子公司收购为全资子公司或分公司。

　　对非重要的子公司出让股份。

　　扩大公司注册资本金（或净资产规模）。

　　企业注册为投资控股型公司。

　　2.建立企业投资项目库

　　企业须建立权威的备选投资项目库。

　　项目库中的投资项目不是原生态的项目，而是经投资部筛选，开发，方案组合，优选加工之后策划好的项目。一经决策，能够上马付诸实施。

　　企业不能让资金等项目。资金富余时手忙脚乱找项目，会导致项目成功率低；而应该让项目等资金，引导资金，创造资金需求。

　　3.确定合理的投资结构

　　（1）投资在公司分布：

　　●多少放在全资子公司

　　●多少放在控股子公司

　　●多少放在关联公司

　　（2）投资在产业分布：

　　●多少放在现有主体产业

　　●多少放在潜在主导产业

　　●多少放在风险投资

　　（3）投资在区域分布：

　　●多少放在公司总部

　　●多少放在各地区（总部）

　　●多少放在海外

　　4.投资效益评估

　　国家颁有工业项目和固定资产投资的一整套可行性分析，评估程序和参数。

　　（1）传统的投资项目评估侧重在财务指标上：

　　●投资收益率=年平均盈利/投资额

　　●投资回收期=投资额/年平均盈利

　　●净现值法

　　●折现系数法

　　（2）评述：

　　常规项目评估可按这些规范化的评估程序进行。

　　鉴于前面所列项目超越常规范围，且由于宏观经济环境和政策易变性，投资项目评估传统方法在我国常常失效。因此投资项目评估应进行多目标下的衡量，尤其不唯经济效益，应看到项目之外的长远和附加价值。如：

　　●对新经济生长点项目，应该容忍其“有前景的近期亏损”

　　●对营销投资，可能要以市场占有*5换取利润*5

　　●对政府行为导向的公益性，基础性项目，以社会效益换经济效益，从而获得政府在项目之外的其他优惠补偿政策

　　枣因此，企业投资更应熟知“项目内损失，项目外弥补”，“醉翁之意不在酒”的大智慧秘诀。企业家在项目投资上要有点政治家的眼光和魄力。

　　

　　

　　扫一扫微信，学习实务技巧

　　　

　　高顿网校特别提醒：已经报名2014年财会考试的考生可按照复习计划有效进行！另外，高顿网校2014年财会考试高清课程已经开通，通过针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线

严选名师全流程服务

其他人还搜了热门推荐