徐州会计实务考试辅导:××××年度财务分析报告(一)
来源:
高顿网校
2014-09-05
高顿网校友情提示,*7徐州会计实务考试辅导相关内容××××年度财务分析报告(一)总结如下:
×××年我公司广大职工在全面完成上年各项任务的基础上,迈开 了新的步伐。一年来我们以改革为重点,确立了目标任务,落实了“××××年财务计划”,加强了领导班子的建设,实行了经理负责制,发挥了监事的监督保证作用,公司的经济形势很好,出现了产值、利润稳步增长的好局面,各项主要经济技术指标都创历史*6水平。现将其全面财务活动作如下的分析:
一、各项经济指标完成情况如下:
工作量计划为×××万元,实际完成×××万元,完成计划的××%.为去年的××%。
全员劳动生产率,计划为××元,按同口径计算实际完成xx× 元,为计划的××%,为去年的××%。
工程优良品率,计划为××%。全年验收评定的单位工程个数××× 个,其中优艮品××个,优良品率为××%,为计划的××%,为去年的××%。
降低成本率,计划为××%,实际完成××%,完成计划的××%,为去年的××%(去年为××%),即今年比去年提高了××%。
利润总额,计划为×××万元,实际完成×××万元,为计划的××%,为去年的××%,产值利润率计划为××%,实际完成××%,
比计划提高了××%,比去年提高了××%。
产值资金率,计划为××%,实际完成××%,比计划节约了××%,与去年相同。
(一)施工生产计划完成情况
×××年我公司完成工作量×××××万元,是我公司历史*6水平。但施工特点是施工点多线长、收尾工程较多、年初任务不足,这样全线施工面未能全面开展,因而上半年公司只完成工作量××××万元,仅占年计划的××%。下半年任务过重,但经过努力还是能超额完成全年计
划。
(二)财务、成本计划完成情况
1.工程成本完成情况的分析
全年工程预算成本为××××万元,实际完成×××万元、降低×××万元,降低率××%,超额完成了计划,比计划提高了××%,比上年提高了××%。分析其原因,有两个方面,一方面是由于今年完成的工作量较上年有所增加;另一方面是改进安装工艺、大幅度提高了工作效率。
具体分析:本年由于多完成工作量,其单位成本下降,而增加的降低成本额有××万元;而降低率比上年提高××%,相应增加的降低成本额为××万元。
从成本项目分析来看,管理费超支××万元,其主要原因是施工点分散,外地工程多,差旅费支出较大,非生产人员增多造成的。
2.利润完成情况的分析
公司全年实现利润××万元,超额完成了与总公司签订的经营承包合同规定的利润总额×××万元,超额××%,比上年增长××%,超过了产值增长的速度。这样,不仅为国家提供了较多的上交税利,同时公司留利和职工个人收入也有了较大的增长。
××年均利润及人均收入与上年对比如下:
| 项 目 | ××××年 | ××××年 | 增长 | % |
| 人均利润 人均工资收入 其中:人均奖金 | ××元 ××元 ××元 | ××元 ××元 ××元 | ××元 ××元 ××元 | ×× ×× ×× |
3.流动资金运用情况的分析
全年定额流动资金平均占用额为×××万元,产值资金率为××%,比计划××%节约了××%,与上年相同,年末定额流动资产实际占用额为×××万元,比年初增加了××万元,增加了××%。在年末占用额中,其中材料、低值易耗品等资产占用了×××万元,超占了××%,占用了专项资金。公司年末各项应交未交款项尚有××万元,年末银行存款余额××万元,不^***欠款。而应收工程款年末数额迭×××万元,形成资金紧张,应采取措施压缩库存,抓紧收取工程款。
4专项资金收支情况的分析
更新改造基金:年初余额×万元,本年提取××万元,本年支出××万元,年末结余××万元,减去未完工程占用×万元,实际结余×万元。
大修理基金:年初余额××万元,本年提取××万元,本年支出×万元,减去未完工程占用××万元,年末结余××万元。
职工福利基金:年初余额××万元,本年提取×××万元,本年支出×××万元,年末结余××万元。
公司专项基金状况,总的来看是向好的方向发展。但是,在职工福利基金中接工资总额××%提取的医药费始终发生超支,提取额为××万元,而实际支出达××万元,当年超支×万元,比上年超支数又增加了×万元。主要是医药费的管理上存在一些问题,患者用药存在浪费现象。
二、通过分析,总的来看我公司×年各项财务指标完成得比较好。:但是从以上分析资料中,也可以看出我公司在管理工作上还存在一些薄弱环节和问题:
1施工任务多变,计划安排衔接不上,生产不够均衡,上半年完成工作量仪占全年实际完成工作量的××%,而下半年占××%,这说明全年的施工生产任务不够均衡。
2公司管理费发生超支××万元,占预算成本的××%,应该引起重视。
明年是进行全面经济体制改革和“双增双节”运动的一年,我们将在新的一年里进一步搞活企业、搞活生产,把公司各方面的工作在现有的基础上提高到一个新的水平。
l以改革的精神,层层全面落实经济承包责任制,继续实行按产值和利润双挂的工资基金含量包干办法。以不减国家税利为目标,公司及各部门、施工队都要实行包干。
2加强管理的基础工作,搞好单位工程管理,提高经济效益。各单位结合“双增双节”的要求,发动群众清仓挖潜制订规划措施,要在现有的管理上逐步运用现代化的科学管理方法,结合实际运用价值工程、目标成本管理、ABc管理法、电子计算机等。
3在资金管理上,要实行公司内部计息办法,为了解决公司与各单位,以及各单位之间相互拖欠款项。公司从××××年起采取欠款一律实行由拖欠单位按期向被欠单位支付利息的办法,用经济杠杆手段来促使各单位加强资金管理,积极收取工程款,减少资金占用,加速资金周转。
4要严格执行财经纪律,加强法制观念,坚决纠正新形势下所发生的新的行业不正之风,要学习各种法律,如经济合同法、会计法,坚决依法办事。
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