股权激励自筹指的是职业经理人成为公司的股东，必须要有自己筹备资金的部分，职业经理人只有拿钱，才会更加关注企业发展，股权激励要体现风险与收益并存，激励与约束对等。这样，经理人会将自己定位公司老板，自发自觉关心企业发展。
公司给员工做股权激励，是否需要员工出钱购买需要结合具体的情况，不能一概而论的，需要考虑公司情况以及股权激励的计划等。股权激励是指企业拿出一部分股权用来激励企业高级管理人员或者优秀员工的一种方法。 一般股权激励会有相应的考核标准，那么完成了指标，给与员工相应的股份。如果员工购买公司股权，公司也会有相应的制度与标准，员工达到要求才有资格购买。
股权激励的原理:经理人和股东实际上是一个委托代理的关系，股东委托经理人经营管理资产。但事实上，在委托代理关系中，由于信息不对称，股东和经理人之间的契约并不完全，需要依赖经理人的“道德自律”。
股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权价值最大化，经理人则希望自身效用最大化，因此股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。 在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确定，在一定时期内相对稳定，因此与公司的业绩的关系并不非常密切。奖金一般以财务指标的考核来确定经理人的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。
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