市场环境是影响银行市场营销活动的内外部因素和条件的总和。

1.外部环境:

(1)宏观环境:经济与技术环境、政治与法律环境、社会与文化环境。

(2)微观环境:

信贷资金的供给状况

银行提供资金→吸收存款→(利率、物价水平、收入状况)

信贷资金的需求状况

信贷客户的需求包括三种形态:
A.已实现的需求
B.待实现的需求
C.待开发的需求
信贷客户的信贷动机:理性动机和感性动机。
①理性动机指客户为获得低融资成本、增加短期支付能力以及得到长期金融支持等利益而产生的购买动机;
②感性动机则指为获得影响力,被银行所承认、所欣赏,或被感动等情感利益而产生的购买动机。

银行同业的竞争状况

①银行同业的竞争分析,不仅包括当前竞争的分析,还包括潜在竞争的分析。
②通过银行同业的竞争分析,商业银行可以对细分市场的竞争程度、竞争内容、预期收益等作出判断,从而决定是否进入该市场和采用何种策略进入。

2.内部环境

战略目标分析

战略目标是银行在实现其使命过程中所追求的长期结果,它反映了银行在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平,既可以是定性的,也可以是定量的。分析战略目标的根本目的在于保证银行的营销策略能够良好地服务于战略目标,以免出现不必要的偏差甚至错误。

银行内部资源分析

银行内部资源分析的主要目的是通过了解银行的重要资源及其利用程度,将银行已有资源与营销需求相比较,把握自身的优势和劣势,并对照主要竞争对手,以确定在哪些范围内具有比较大的营销优势,从而确定营销策略。
①人力资源 ②财务实力
③物质支持 ④技术资源
⑤资讯资源

银行自身实力分析

①银行对金融业务的处理能力、快速应变能力、对资源的获取能力、对技术和产品的开发能力、对形势变化的应变能力等系统实力。
②银行的品牌、网络、市场地位、客户资源、社会影响等软实力。
③银行的资本实力,包括现有资本实力、资本补充能力、股东支持力等。
④政府支持,在一般情况下,政府对各家银行是平等的,但在特殊情况下,政府有时也可能有所倾斜。  

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