2022年的中级教材变化超大:会计实务新增了6章内容,由去年的391页增加到528页,整整增加了137页;经济法删除“增值税法律制度”“企业所得税法律制度”,增加了“物权法律制度”“信托法律制度”,财管也有不少变动。备考的小伙伴们一定要用新教材,将知识全部过一遍,辅以习题,更牢固的掌握知识点!
1.下列关于集权型财务管理体制缺点的表述中,正确的是(     )。
A.可能导致费用失控
B.不利于在企业内部采取避税措施
C.可能导致各所属单位缺乏全局观念和整体意识
D.决策程序相对复杂
『正确答案』D
『答案解析』可能导致费用失控、可能导致各所属单位缺乏全局观念和整体意识属于分权型财务管理体制的缺点,选项AC错误;集权型财务管理体制有利于在企业内部采取避税措施,选项B错误;集权型财务管理体制的决策程序相对复杂,选项D正确。
2.某企业集团是一个供产销密切关联的产业集群,集团总部管理层的业务能力较强,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是(  )。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
『正确答案』A
『答案解析』业务联系密切,管理层的素质较高,信息化管理的基础较好,意味着该集团适宜采用集权型管理体制。
3.下列各项情形中,企业集团会考虑采用分权型财务管理体制的是(     )。
A.企业所处市场环境复杂多变
B.企业处于初创阶段
C.企业规模较小
D.企业实施纵向一体化战略
『正确答案』A
『答案解析』企业所处市场环境复杂多变适宜采用分权模式,选项A正确;企业处于初创阶段、企业规模较小以及企业实施纵向一体化战略等,适宜偏重集权模式。
4.下列选项中,属于M型组织(事业部制)特点的是(     )。
A.在管理分工下实施集权控制
B.事业部通常不是独立法人
C.事业部没有经营自主权
D.没有中间管理层
『正确答案』B
『答案解析』在管理分工下实施集权控制是U型组织的特点,选项A错误;事业部是M型组织的中间管理层,通常不是独立法人,在企业统一领导下可以拥有一定的经营自主权,选项B正确,选项CD错误。
5.财务管理的环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核。下列环节中,属于财务管理核 心的是(     )。
A.财务计划
B.财务分析
C.财务决策
D.财务控制
『正确答案』C
『答案解析』财务管理的核 心环节是财务决策。
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