碧海蓝天同学,你好,关于能否解释一下关于战略管理的财务会计此题? 我的回答如下
可爱的同学,你好
一般来说,战略管理包含三个部分:
1.战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;
战略分析是整个战略管理流程的起点。主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
分析内容包括外部环境和内部环境,外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势分析;内部环境分析分析包括:企业资源与能力分析、价值链分析、业务组合分析。
2.战略选择——战略制定、评价和选择;
战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”,战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”。
总体(公司层)战略(包括发展战略、稳定战略、收缩战略)、业务单元(竞争)战略(包括基本竞争战略、中小企业竞争战略等)、职能(职能层)战略(包括市场营销战略、生产运营战略等)。
3.战略实施——采取措施使战略发挥作用。
战略实施要解决以下几个主要问题:
1)确定和建立一个有效的组织结构。
2)保证人员和制度的有效管理。
3)正确处理和协调公司内部关系。
4)选择适当的组织协调和控制系统。
5)协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。
希望老师的解答能帮助你理解! 务必注意防护,少出门、多学习哦~ 我们共克时艰,加油!!! 预祝同学和家人们都能健健康康!
以上是关于财务,财务战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
展开中级会计职称的财务管理难吗?中级会计职称的财务管理科目是中级会计职称考试中的一门重要科目,也是比较难的一门科目之一。下面小编就来分析一下中级会计职称的财务管理难度。
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