根据总、省行工作要求，工行大同分行积极行动，认真组织安排，在全辖范围内开展财会专业综合检查。
 
　　一、高度重视，加强[*{a}*]。我行[*{a}*]高度重视此次财务综合检查，要求财会部落实到位，分工明确，认真细致开展各项检查工作。为此，专门成立了由分管行长任组长，财务会计部经理任副组长，财务会计部及各一级支行相关人员为成员的综合检查组，对相关财务事项进行了自查。
 
　　二、分工细致，确保实效。为确保检查实效，检查组分为系统财务、固定资产、应税事务、中间业务、财务中心、产品创新、财审会等几个小组，各小组明确了自查要点、检查依据、自查方式，并对自查结果全面负责，对自查中发现的问题明确原因、落实到人，并组织进行了整改，确保检查全面覆盖，不走过场，不留死角。
 
　　三、及时整改，提升能力。此次财务自查，是对我行财务工作的一次全面综合检查。对自查中发现的问题，我行都认真整理，及时整改，进一步规范了各项财务行为，提升了财会人员对各类财务制度的理解和把握能力，推进了财务管理的精细化水平，提升了财务价值创造能力。

 
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